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해결해야 하였으며, 장기적으로는 의료기시장에서 메디슨이 축적한 핵심역량을 어떻게 지속하고 강화시켜 나가는 것이 중요 하였다. 그러나 메디슨은 결국 이러한 도전을 이겨내지 못하고 2002년 2월 법정관리를 신청하였다.
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전략
1) 창업기
2) 성장초기
3) 도약기
4) 안정기
5) 성숙기
4. 벤처기업의 체크포인트
5. 기업가정신
6. 벤처기업가의 모험정신
7. 벤처기업의 마케팅 전략
1) 마케팅 전략의 핵심요소
2) 성공적인 중소기업 전략관리자의 문제
3) 촉
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금융자유화의 빠른 대처
4. 은행위기시 임시방편적 정책대응은 오히려 위기를 심화
5. 거시환경 변화에 신속하고도 적절하게 대응
6. 외환보유고 대비 단기외채 비율 축소
7. 기업들에게 힘을 북돋우는 과감한 우대정책
Ⅷ. 나가며
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전략적 제휴 사례를 고찰해봄으로써 전략적 제휴 개념을 활용하여, 한국의 국제기업은 그 특성상 해외 투자진출에 있어 두 가지 형태의 전략적 제휴를 시도해야 할 것이라 생각한다.
첫째는 해외 현지기업들과의 전략적 제휴를 시도하는 것
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위기와 해결 사례
1. 흔들리는 미국 경제와 미국 기업들의 ‘살아남기’
2. 제너럴모터스 [General Motors Corporation]
3. GM의 위기
4. GM의 위기극복
5. 2002 GM의 모습
기업의 사회공헌 사례
1. 삼성 사회봉사단
2. 삼성의 임직원 자원봉사 지원제도
3.
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이끌어가는 인물은 어리석거나 무기력하지도 않았다. 그러나 이들은 진짜 한 가지 실책을 저질렀다. 꽤 오랫동안 이들을 성공으로 이끌었던 방식을 그대로 견지한 점이 그것이다. 그들만의 방식 그들만의 스타일
움직이는 경영 관리
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전략경영이라는 분야가 하나의 독립적 연구분야로 성립될 수 있는 전환점을 마련한 것으로 평가될 수 있다.
목차
1. Chandler의 학문세계
2. 개념
3. 전략
4. 사례(회사)
① 듀퐁
② 제너럴 모터스
③ 뉴저지 스탠다드 오일
④ 시어즈 로벅
5. 가설
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성과를 일구어내지 못했다.
5. 대우에 대한 선진국의 견제도 한 몫을 한 것으로 보여진다. 한국 경제
아시아 금융 위기와 한국의 충격
대우위기의 충격
대우의 미래
MAIN TOPIC
MAIN ISSUE
QUESTIONS
●대우 사태가 주는 시사점
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인 성장이 가능하다고 확신했다. 이런 이유로 존슨은 GE에게 필요한 것은 ‘갱신(renewal)’이며, 그 일의 적임자로 45세의 잭 웰치를 선택했다.
존슨은 1980년 12월 15일 잭 웰치에게 힘찬 포옹과 함께 GE의 회장이 됐다는 소식을 전했다. 그날은 그
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서, 최대한 다양한 루트(Root)를 통해 의사결정에 필요한 정보를 수집하고, 여러 상황들을 종합적으로 고려하여 냉철하게 결정해야 한다.
앞서 언급한 Upjohn사와는 달리, Abbott Labs사는 더 이상 최고의 제약회사가 될 수 없다는 현실을 냉철하게
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