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. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허츠버그의 동기-위생 이론
2. 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여 하는 방법
1) 동기요인
(1) 인정
(2) 리더십
2) 위생요인 - 상사와의 관계(Relationship with supervisor)
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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Supervisor, 더 나아가 일정지역을
관리하는 지점장 등으로 승진하게 됩니다.
* 적성 및 능력에 따라 중국, 베트남 등 해외영업의 기회가 주어지며 상품개발, 점포
개발 등으로 경력을 개발할 기회도 주어집니다.
④연수센터
체인사업은 신규점
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소개서를 써 보았다. 대학에 와서 처음 써보는 많은 분량의 글이라 두서가 없고, 앞뒤 문맥이 안 맞는 부분이 많은 것 같지만 이 글을 쓰면서 나에 대해서 다시 한 번 생각해 보는 중요한 시간이, 경험이 되었다. 내가 가진 가치관, 인생관, 직
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틈새시장
- 개 념
3. 틈새시장 성공 요건
- 사 례 : 블루 클럽
4. 틈새시장에서의 성공 기업
제너시스(BBQ)
- 연혁
- 비젼, 성장배경
- 물류시스템
- BBQ 소개
- 사업 컨셉
- 마케팅 전략
- 투자 효과 분석
- BBQ로부터 배울 점
5. 결 론
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