|
trust) 회복과 결속의 유지
3) 인적자원을 통한 성장동력의 재구축
2. 정책영역과 과제
1) 전 국민의 기초역량 강화
2) 성장을 위한 지식과 인력개발
3) 국가 인적자원 활용 및 관리의 고도화
4) 국가 인적자원 인프라의 선진화
3. 정책 추진 중
|
|
|
제로
작용하는 기업고유의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등의
거시적 총체
- 품질지향 기업문화 (품질문화): 모든 구성원이 공유하고 있는 품질관련 가치관
* 특정기업 조직구성원의 공유된 가치의식과 행동방식은 독특한
|
|
|
제로섬 게임을 피해가는 것을 말하고 있다. 너 죽고 나 살기 식의 경영으로는 성공할 수 없으며 제로 섬 게임을 피하기 위해서는 황무지 개척을 하라는 것이다. 아무도 개척하지 않은 길을 가는 것. 이것이 공급과잉으로 유발되는 ‘너 죽고
|
|
|
제로 전면 개편한다. 또 현재 3개 사업본부를 통폐합 해 2개의 PM본부로 축소하고, 여러 부서로 분산 됐던 기술관리 업무를 기술본부로 통합한다고 한다. 그 외에도 현재 직렬•직급에 따른 보직 부여방식을 탈피해 전면적인 직무중심의 인
|
|
 |
보안 강화를 위해 제로 트러스트 보안 모델을 도입하여 내부 시스템의 보안성을 강화하는 방안을 제안하고 싶습니다.
2) IT 직무에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하십니까?
답변: 안정성, 보안성, 효율성이 가장 중요하다고 생각합니
|
|
 |
I은 위협 탐지과 실시간 대응을 향상시키며, 클라우드 환경의 보안 강화는 기업의 디지털 전환을 지원합니다. 또한, 제로 트러스트 보안 모델도 매우 중요해지고 있습니다. 저는 이러한 트렌드를 반영하여 보다 안전하고 효율적인 보안 시스
|
|
메뉴펼치기
