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어떤 소집단으로 형성하고 어떤 동료들을 만들어야 하며, 어떤 방식으로 이끌어야 하며, 행복한 기업으로 나아가야 하는 등 정말 제대로 된 기업을 만들어가는 과정을 말해주었다.
또한 구글, 테슬라, 아마존, 페이팔 등 많은 기업들의 사례와
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이 될 수 있다.
프로모션 등에 대해서도 아주 잘 설명하였으며, 식당이나 법대, 생명과학과 소프트웨어 산업의 비교 그리고 여러 기업들을 설명하면서 우리가 나아가야 할 길을 제시해주었다. 제로 투 원의 저자 피터 틸의 말이 전부 맞는 것
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서나간 기업들의 향방을 보면서 자신의 기업을 꾸려나갈 수 있기 때문이다.
뭐든 쉬운 것은 없다. 제로에서 원을 만들어내는 것, 경쟁을 안하고 독점을 한다는 것 정말 어려운 일이다. 그래도 이 책을 통해서 왜 독점을 해야 하고 앞으로 나아
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좋은 것이 아니다. 피터 틸은 경쟁을 하는 것은 패자나 하는 짓이라고 말한 것처럼 우리는 승자가 되기 위해서 진정한 제로 투 원을 만들어야 한다. 그것은 시장에서도 마찬가지고 우리가 살아가고 있는 지금 모든 것에 적용할 수 있다.
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온라인 쇼핑몰이 되었다.
무엇이든지 하려는 의지 그리고 그 길을 함께 나아갈 수 있는 동료만 있다면 제로 투 원은 불가능한 일이 아니다. 그러한 동료와 창의적인 생각 그리고 할 수 있다는 의지가 함께 1을 만들어내는 것은 아닐까?
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