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원가절감전략의 검토
(1)제조기술 기반의 새로운 원가절감 방식
(2)목표원가개념에 의한 사전적 원가절감
(3)기술의 복합화를 통한 저원가 제품 개발
3.제조기술 기반의 원가절감 성공사례
(1)IBM
(2)마쓰시타
(3)미놀타
(4)스즈키
(5)
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성공 요인 1-6
• 낭비의 발견과 제거
• 자동화와 표준작업
• JUST IN TIME 의 실현
3. 도요타의 위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
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시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI) 1. BSC 의 개념과 발전
2. BSC의 구조 및 측정지표
3. BSC 기업 사례
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2-1.제조업 공동화 현황
2-2.산업공동화 현안
2-3.대응전략
2-4.시사점
Ⅳ.산업공동화의 대응방안
1.설비투자, 기술혁신
2.가격경쟁력 회복
3.기업의 경영 혁신
4.첨단산업 등의 신산업 개발 및 정부지원
결론
참고자료 및 사이트
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5. 연봉의 결정방법
6. 연봉의 재협상
7. 연봉제 도입의 성공조건
8. 연봉제의 장단점
Ⅴ. 외국의 연봉제 사례
1. 미국의 연봉제
2. 일본의 연봉제
Ⅵ. 보상관리의 원칙
Ⅶ. 혁신적 성과보상제도 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
Ⅷ. 결론
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