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마케팅 전략 비교 연구 1. ZARA 자라 기업분석
(1) ZARA 브랜드개요
(2) ZARA SWOT 분석
2. ZARA 기업환경분석
(1) 패스트패션 산업분석
(2) 거시환경분석
3. ZARA 마케팅전략 분석
(1) STP분석
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (목표시장선정)
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분석
여객 및 화물 수송 분담구조의 분석
KTX 개통 이전과 이후
KTX 개통 이전에 예상된 영향
KTX 개통 이후 상황
KTX의 포지셔닝
KTX의 마케팅전략
고속철도의 마케팅 방향
고속철도의 브랜드 컨셉
다른 운송수단과의 운임비교
KTX의 SWOT 분석
Stren
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항공은 레저여행 시장 중에서 저가정책을 취하는 항공사로 포지셔닝 하였다. 이 항공사는 여행객들이 식사를 포기하더라도 가격이 저렴한 항공운임을 원한다고 생각한다. 반면에 스칸디나비아항공은 비즈니스여행시장의 고객들은 고품질의
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분석
4. 에어비앤비 SWOT분석
5. 에어비앤비 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (소비자분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
- 홈어웨이
- 트리핑닷컴
- 익스피디아
- 호텔스컴바인
6. 에어비앤비 마케팅전략
(1) SNS활용 마케팅
(2) 시스템
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항공사업에서 고객만족 및 이익창출을 위한 경영이, 막연한 말이지만, 가장 필요하다고 생각된다. 99
참고문헌
대한항공 홈페이지 자료실 http://www.koreanair.co.kr 1. 사례기업 또는 개인적 사례 선정
2. 기업성장단계 제시
3. 기업의 성장전략
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경영 전략을 세우는 것이 중대한 기업 활동의 하나로 부각되고 있다. 이는 관광 관련 기업 역시 마찬가지이다.
미국의 저가 항공사인 사우스웨스트항공은 자사에 맞는 적절한 경영 전략으로 long-run하고 있는 기업의 좋은 사례이다. 사우스웨
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전략
Ⅰ. 도입기
1. 관광수요 확보전략
2. 가격전략
1) 스키밍전략
가) 급속한 초기고가전략
나) 완만한 초기고가전략
2) 침투전략
가) 급속한 초기저가전략
나) 완만한 초기저가전략
Ⅱ. 성장기
Ⅲ. 성숙기
1. 원가효율성전략
2.
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전략적 제휴의 자세한 내용에 대하여는
제12장을 참고하기 바란다.
현실적으로 소유권과 통제권을 현지인과 공유하지 않는 한 해외경영활
동의 전개는 더욱 어려워진다는 사실을 국제기업은 인식할 필요가 있으며,
합작투자는 이와 같은 목
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전략
장기적 ·안정적 중국 사업 전략 수립
전통적 사고(저임 ·저가 위주의 전략등)에서 탈피
무역
가격 경쟁력 집착지양
고가제품 ·지속적 수요확대 품목에 주력
제 3 국 시장에서 중국산 제품과의 경쟁에 대비
투자
고부가가치 분야로의 진
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분석 (타 의료관광 서비스)
7. 사업운영전략
(1) 관광연계 서비스전략
(2) 입지선정전략
- 입지선정배경
- 입지조건 활용전략
(3) 시장진입 및 성장전략
- 시장진입전략
- 시장선점전략
- 성장전략
(4) 전문성강화전략
8. 마케팅 STP분석
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