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역사와 규모
3. 대체문화의 존재 여부
4. 조직이 속한 사회문화
5. 산업문화
6. 제품의 수명주기
7. 기업정체성
Ⅱ. 조직문화의 원천
1. 사회기술윤리
2. 조직구성원의 윤리성
3. 이해당사자의 권리와 책임(소유지분)
4. 조직의 구조
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제품 수명주기 이론 - 33
6) 거래비용 이론 – 34
6. 해외 직접투자의 유형 – 34
1) 투자형식에 따라 - 34
2) 투자동기에 따라 – 35
7. 합작투자 – 35
1) 해외 합작투자의 개념 및 의의 - 35
2) 합작투자와 전략적 제휴 -36
3) 합작투
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제품개발 수명주기의 단축, 기술개발 장비 및 생산시설의 조기 노후화, 기술개발을 위한 신기술의 적기 조달의 중요성 증대, 이에 따른 기술개발의 고비용화 등으로 기업들에게는 기업내생산(in-house production)과 외주(outsourcing)간의 전략적 선
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제품의 수명주기 등도 조직문화의 형성에 중요한 영향을 미치는 요인이라고 할 수 있다. 또한 이렇게 형성된 조직문화는 그것이 조직의 존립에 도움이 될수록, 구성원들의 행동을 간소화시키고 예측가능하게 하여 줄수록, 구성원들 사이의
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제품 수명주기의 단축, 고객 욕구의 다양화, 전통적 가치관의 붕괴 등 기업을 구성하는 내적·외적 환경의 변화가 극심한 시기에는 다른 어떤 경영 자원보다 인적자원의 전략적인 활용이 중요한 의미를 지닌다. 기업의 경쟁력은 인적자원개발
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시간 원가 이익지향적이며, 기능부문 경영자는 기술 기계지항적이다. 첨단기술의 관리
Ⅰ. 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력
Ⅱ. 기업가적 능력
Ⅲ. 기술을 자원으로서 관리하는 능력
Ⅳ. 매트릭스 수단에 의한 관리능력
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수명주기, 소득, 직업, 교육수준, 종교, 민족, 국적 등에 따라 세분화할 수 있다.
옷이나 신발 등은 나이나 성별에 따라 시장을 세분화 한다. 가구, 부엌용품, 전자제품 등은 가족규모나 가족수명주기에 따라 고소득자를 상대로 한 고가의 고품
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수명주기가 성숙기에서 쇠퇴기에 이르면 매출액이 줄어지므로 기업의 목표가 변하게 되고 자원의 분배도 달라지므로 경영계획도 세부적 계획에서 지침적 계획으로 바꿔지게 된다.
경영계획의 기간에 따른 분류에서도 장기계획과 단기계획
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장려하며 소비자는 효율적으로 자원을 소비하여야 한다.
- 지속가능한 소비유형으로서의 변화 수단과 원칙 - 지속가능한 발전
Ⅰ. 지속가능한 개발
Ⅱ. 지속가능한 생산
1. 생애주기 분석
2. 청정기술
Ⅲ. 지속가능한 소비
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제품매입을 위한 자금이 여유가 있는 경우에만 소매전략이 원활히 수행될 수 있다. 그
이유는 무엇일까? 소매전략 중에서 가장 강하게 영향력을 미치는 것이 저가정책이다. 저가
정책이란 다점포화 또는 점포의 대형화를 통하여 제품을 대량
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