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자료】
http://www.homeplus.co.kr
/(삼성홈플러스).
http://www.shinsegae.com/emart
/(신세계 이마트).
http://www.carrefour-korea.co.kr
/(한국까르푸).
http://www.walmartkorea.com
(월마트코리아).
http://dart.fss.or.kr
/(금융감독원).
http://www.nso.go.kr
/(통계청).
http://www.korcham.net
/(
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트의 한국 진출
6. SWOT 분석
1) strength(강점)
2) weakness(약점)
3) opportunity(기회)
4) threat(위협)
7. 월마트 한국에서의 실패요인
1) 부지 선정의 실패
2) 과도한 표준화
3) 글로벌 소싱의 실패
4) 국내 물류시스템과의 충돌
5) 제조업체의
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제품 전략
1) 제품 속성의 현지화
2) 브랜드
3) 포장․ 디자인
5. 촉진 전략
1) push․ pull 전략
2) 촉진의 목적
3) 촉진 수단
6. 유통 전략
1) 수출 경로
2) 현지 유통 채널 및 관리
7. 마케팅 체제
1) 시장 정보
2) 마케팅
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제품 구매행태로 인해 소비자들로부터 ‘상품도 다양하지 못하고 저가 제품 위주’라는 평가를 받아왔다. 소극적인 이벤트와 홍보활동도 월마트코리아가 한국을 떠날 수밖에 없는 환경을 만들었다는 게 업계의 해석이다.
2) 이마트의 가치
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트
(1) 월마트의 실패 요인
(2) 월마트 자체의 분석
2. 까르푸
(1) 까르푸의 실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
5.
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현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7.
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「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
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이마트, 홈플러스, 롯데마트 등 이러한 시장상황에서 까르푸는 상위권의 한국 유통업체들보다 더욱더 차별적인 전략을 쓰지는 못할망정 자신들의 경영전략을 고집한 탓에 한국시장을 뚫지 못했다.
까르푸는 나날이 급변하는 소비자들의 기
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자리를 굳혀 나가고 있다.
농심은 제품(맛), 포장, 디자인, 규격, 색상, 광고 등에 이르기까지 모든 것을 매운맛이라는 컨셉에 대해서 일관된 소구를 하고 있으며, 국내와 해외 동일하게 표준화하고 있다. 이를 통해서 소비자들에게 통합된 이
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트코 COSTCO 기업소개
(1) 코스트코 개요
(2) 코스트코만의 특별한 서비스
2. 코스트코 COSTCO의 기업경쟁력
3. 코스트코 COSTCO 경영전략
(1) 재고관리전략
(2) 표준화전략
(3) 서비스전략
(4) 차별화전략
(5) 브랜드전략
4. 코스트코 COSTCO SWOT
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