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조조는 다재다능한 장수이자 군주였고, 정치가이자 시인이었다. 그는 카리스마 넘치는 리더십으로 전장에서 지휘하면서 휘하 장수를 아꼈고, 인재를 목숨처럼 귀히 여겼다. 하지만 스스로 왕에 등극하여 한나라 왕실을 유명무실하게 만들고,
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조조와 유비의 활약상을 보면 조직사회를 이끌어 나가는데 있어 분명 유비와 조조는 성공적이었다고 볼 수 있다. 하지만 지금처럼 변해가는 세상 앞에 현실적인 리더가 되기 위해선 부하에게 너그럽고 포용할 수 있는 유비의 리더형과 조직
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Ⅰ. 서 론
1. 조사대상
2. 연구분야
Ⅱ. 리더쉽 내용
1. 리더
2. 리더십 개념
3. 리더십의 이론
Ⅲ. 사 례 조 사
1. 삼국지 인물소개
2. 리더십 이론에 적용
1) 행태이론
2) 상황이론
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자신을 낮춤
● 인재중용
● 경청과 신뢰
“내가 세상을 버릴지라도 세상이 나를 버리지 못하게 하리라“VS
“세상이 나를 배신할 지라도 나는 세상을 배신하지 않으리라“ 조조, 유비의 MBTI
조조, 유비의 리더십
조조, 유비의 HRM
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현실적인 문제를 어떻게 성공시키느냐하는 점으로 성공여부가 결정되며 이러한 문제를 성공적으로 이끌어낸 조조의 능력은 참으로 본받을만한 점이라 생각한다. 1.프롤로그
2.조조
3.조조의 가치관
4.조조의 리더쉽
5.맺음말
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