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것이다. ☆ 세계에서 1등 아니면 2등이 되라
☆ 그를 ‘창조적 파괴자’라 부른다
☆ 열린 기업을 위한 ‘워크아웃’
☆ 관료주의에서 벗어난 ‘벽 없는 조직 만들기’
☆ 학습하는 기업문화
☆ 미래를 향한 전략 ‘6-시그마’
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인적자원개발의 중요성
4. 인간자원개발의 요구
5. 인간자원개발이 갖는 의미와 중요성
1) 인간자원개발의 형평성
2) 적성을 통한 인간자원개발
3) 이미지(Image) 메이킹
4) 동기화(Motivation)개발
5) 개인능력개발
6) 기업구조의 변화에 따른
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관리
4. 지역내 네트워크
Ⅱ. 미국글로벌기업 AT&T
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 다운사이징과 자율적 작업팀
Ⅲ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. 잭웰치 회장의 기업변신 전
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제너럴 일렉트과 핫 포인트(Hotpoint)라는 제품 브랜드를 통해 다양한 가전제품을 발매하고 있다.
제트엔진, 산업용 부품, 전기회사들에게 공급하는 발전 설비 등도 생산하고 있다. GE 파이낸셜 서비시스(GE Financial Services, Inc.)는 부동산, 사업
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제너럴 일렉트릭컴퍼니와 통합하였으며, 2000년 10월에는 허니웰 인터내셔널(Honeywell International Inc.)을 매입하였다. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정
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채택된 4가지 핵심 전략 중 6 시그마(Sigma) 품질 전략은 1996년 이후 계속하여 재 채택되고 있는 전략이다. 이는 GE의 품질 완벽주의를 상징하는 것으로 GE의 경쟁력이 어디서 오는지 이해하는 데 아주 중요한 개념이 되고 있다. 시그마는 통계에
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64; GE기업의 경영
- GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경영철학
❐ 잭웰치의 경영방식
- 잭웰치...그는 누구인가??
- 잭웰치의 사업구조조정과 품질관리 원칙
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시민단체의 정책 변화에 대한 영향력
Ⅶ. 정부의 시민단체(NGO)에 대한 재정 지원
1. 재정적 지원
2. 법률적 지원
1) 기존 법률의 개정
2) 기존 법률의 폐지
3) 새로운 법률의 제정
3. 행정적 지원
4. 인지적 자원 제공
Ⅷ. 결론
참고문헌
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GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
4). GE경영혁신 성공요인
5). 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
6). 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
7). 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
8). 조직
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조직
다. 경실련의 활동
1) 한국사회 뉴 거버넌스와 경실련 운동의 방향
2) 부동산 문제 집중·정책화
3) 정치적 중립·전문가 확보
4) 경실련 운동의 관리상 문제와 효과적인 관리 방안
가. 기본적인 문제
나. 조직
다. 인사
라. 재정: 시
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