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훈련
1) 취업환경의 변화
2) 사회정착을 위한 교육훈련
3) 전직지원
Ⅴ. 제대군인지원정책(제대군인지원제도)의 문제점
1. 경제적인 손실
2. 기회비용의 상실
3. 권익보장의 미흡
Ⅵ. 제대군인지원정책(제대군인지원제도)의 발전 방향
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관리법, 그리고 평가센터법 등이 있다. 이러한 기법들은 인사고과의 구성요건 측면에 따라 평가되어져야 한다. 전체적인 관점에서 근무평정의 합리적인 결과를 얻기 위해서 평정제도의 개선과 더불어 평가자에 대한 교육 및 훈련, 평가 절차
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관리-----------------------------------------<18쪽>
3.승진 및 징계관리-------------------------------------<18~20>
4.인사고과 관리----------------------------------------<20~22>
Ⅳ.인적자원의 개발관리
1.교육훈련의 이해--------------------------------------<22쪽>
2.
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훈련 계획
5. 판매 및 손익계획 수립
1) 판매계획
2) 매출액 판단
3) 경비 집행 계획
4) 소요자금계획
5) 추정손익계산서
6. 사업추진 계획 1. 업체 현황
1) 업체 개요(설립예정)
2) 창업자의 인적사항
2.사업계획
1) 사업의 동기
2) 메뉴선
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사회적 자원 활용
5.1 지역사회 자원의 이해
5.2 네트워킹과 협력
6. 지속적인 전문성 개발
6.1 교육과 훈련의 필요성
6.2 최신 동향 반영
7. 윤리적 고려사항
7.1 윤리적 기준과 실천
7.2 클라이언트의 권리 보호
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사회적 자원 활용
5.1 지역사회 자원의 이해
5.2 네트워킹과 협력
6. 지속적인 전문성 개발
6.1 교육과 훈련의 필요성
6.2 최신 동향 반영
7. 윤리적 고려사항
7.1 윤리적 기준과 실천
7.2 클라이언트의 권리 보호
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관리
1. 채널과 위계조직의 종말
2. 가존의 가치사슬의 변화
Ⅶ. 기업마케팅관리
1. 컴퓨터 사업 배경
2. 제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및
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기법과 현대적인 기법으로 분류할 수 있으며, 전통적인 기법으로는 서열법, 강제 할당법, 평정 척도법, 대조 고과법 등이 있으며, 근대적인 고과기법으로는 자기 신고법, 중요사건 서술법, 행동기준 고과법(BARS)과 목표관리법(MBO) 등이 있다.
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개발하는데 많은 시간과 비용이 소요된다.
5. 운영시 유의점
1. 평가차원
평가차원은 관리능력의 지표로서 종업원 능력개발의 방향을 결정하는 것이므로 유의 깊게 결정되어야 한다.
2. 평가자 선정
평가자 선정은 평가센터법 성공의 요체로서
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복지향상에 대한 책임
3. 이해자 집단에 대한 이해조정의 책임
4. 공해방지에 대한 책임
Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발
1. 경영자의 자질
1) 기술적 기능
2) 인간적 기능
3) 개념적 기능
2. 경영자의 능력개발
1) AMP방식
2) ATP방식
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