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발전을 위한 논리
1. 환경변화 요인 및 국방조직의 적응력
2. 군사변환의 사회,기술적 배경
3. 전쟁 양상의 변화
4. 군사혁신(RMA/MTR) 추세와 국방발전
Ⅲ. 조직관리 이론 및 발전의 논리적 근거
1. 조직관리의 이론적 발전추세
2. 조직발전
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적 연구가 뒤따르지 못하였다는 단점을 지닌다.
또한 전반적으로 관리이론은 원리 자체가 단순히 자명한 이치에 불과하고, 개인의 이익보다는 회사의 이익을 우선시 하며, 동일한 발전단계에 있는 모든 조직은 동일한 기능적인 분업과 조직
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하려면 엄격한 감독과 통제 그리고 규율 위반자에 대한 강압적 처벌이 필요하다고 주장하고 있다.
Ⅲ. 결 론
고전적관리이론은 과학적 관리법의 영향아래 성립되고 발전되었다. 이 시기는 산업혁명의 영향으로 조직의 생산성을 높이기 위한
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조직목표와 조직 속의 개인목표를 일치:Maslow의 자기실현인, McGregor의 Y이론, Argyris의 성취이론, Herzgerg의 조직요인에서 묘사하는 인간관과 관리전략이론과 동일
③ 참여적 방법에 의한 조직관리 인간화를 통하여 조직발전 및 조직성원의 사기
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조직은 서비스 대상인 고객과의 관계에서 조직을 위한 고객과 고객을 위한 조직의 균형을 이루려 노력 하고 생명력을 가지며, 조직자체의 건강과 존속유지발전을 도모하려는 노력을 보인다.
2) 조직관리의 구조관
가. 고전적 조직이론 : 공
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