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. 조직구성원의 관리와 목표
Ⅰ. 조직구성원의 관리
1. 상호작용
2. 직접감독
3. 숙련의 표준화
Ⅱ. 조직목표의 양면성
1. 조직목표의 조화
2. 개인과 조직목표의 조화
3. 기업의 목표
4. 개인목표
Ⅲ. 조직목표의 양립과 방향
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관리기법-조직구성원의 상사와 부하직원이 공동의 목표를 향해 활동하고 이활동의 결과를 조직의 목표에 비추어 평가 환류시키는 능력주의적 조직운영의 관리기법
⑤ 과제 관리 평가기법 - 하나의 과업을 달성하는데 필요한 다수의 세부사
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감독의 강화, 계획과 조직 자체의 수정 , 경영책임자의 사임등 상당히 광범위하다제
참고문헌
1.최신 스포츠 경영론 : 백광남동현 공저, 대경북스
2.체육스포츠 경영관리론 : 추성제정상원 공저, 도서출판 대경
3.스포츠 경영론 : 양재근, 도서
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조직관리의 문제점과 효율화 방안
1. 경찰조직관리의 문제점
1) 행정관리의 권위주의 성향
행정관리는 행정측의 입장에서 일방적이고 권위주의적인 성향을 지니고 있다. 즉
상의하달식 의사전달로 인하여 조직구성원의 의견을 행정관리에 반
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감독자 역할
3. 경영자가 가져야할 관리 기술
1) 경영자의 코칭을 통한 관리 기술
2) 경영자의 역량을 통한 관리 기술
3) 경영자의 전문적인 관리 기술
4) 경영자의 전문가정신을 통한 관리 기술
5) 경영자의 조직문화 조성을 통한 관리 기술
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