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성과책임
3. 직무등급에 의한 인사관리
1) 신규채용
2) 시보임용과 교육
3) 결원보충
4) 직무대리의 활성화
5) 구조조정과 면직
6) 보수제도
7) 연금제도
4. 조직설계와 성과관리
1) 기관장의 조직설계권
2) 자율권과 통제범위의 조화
3) 연
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업만 하는 웅진코웨이의 비정규직 직원들
2. 해결방안
1) 서비스에 대한 고객 불만 해결방안
2) 렌탈 요금 인상과 예고 없는 제도의 변경 해결방안
3) 코디관리문제점 해결방안
3. 향후방향
1) 고객 지향적이고 서비스 지향적인 기업으로 거
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윤리경영 도입 이후, 윤리경영을 도입하기 전보다는 구성원의 가치관 및 조직문화가 많이 개선되었고 최근 들어 이는 다양한 분야에서의 고객 만족으로 나타나고 있다. 하지만 SK에너지의 윤리기업을 향한 도약은 시작단계라고 할 수 있으며
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윤리 경영을 한다고 해도 회사의 이익 창출에 그다지 많은 도움이 되지 않고 오히려 손해가 된다고 생각 할 수도 있겠지만 이 윤리경영의 효과는 산술적인 수치로 환산하기 어렵기 때문에 재무적 성과에 비해 눈에 덜 띨 뿐이다. 기업의 윤리
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기업
4) 인간성 실현 기업
5) 환경친화적 기업
6) 건전한 기업지배구조의 기업
7) '총체적 윤리' 기업
2. 실천 기반
1) 최고경영자의 확신
2) 명확한 윤리강령과 구체적 행동준칙
3) 이해관계자 원칙 존중
4) '착한 기업'의 기업문화화
5) 윤리관리의
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정의
2. 문제점 해결을 위한 전략 수립
3. 문제점 해결을 위한 전략 실행
1) 전략의 계획 / 의사결정 과정
2) 전략의 조직 과정
3) 전략의 지휘 과정
4) 전략의 통제 과정
Ⅲ. 제안서를 마무리 하며
* 기타자료 및 참고문헌
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조직의 경영은 사람경영이 중요하다는 것을 더욱더 절실히 알 수 있었다.
스티브는 때때로 냉혹했지만, 사람들에게 감동을 안기며 자신이 감사하고 있음을 보여줬고,
하워드는 직원들의 감성지능을 자극하고 고객들에게 기업윤리를 실천하
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업원은 창의와 혁신을 통해 회사에 기여하고 지역사회발전에 봉사하고 있는가? (5)
종업원의 행동준칙평가
4) 기업윤리실천 내부제도 및 기업윤리위원회 평가
(1) 기업윤리의 제도적 장치는 되어 있는가? (5)
(2) 윤리담당부서의 조직은 있는가?
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기업은 피인수기업에 기여할 수 있는 것이 무엇인지 확인
② 공통점이 존재, 즉 공통적이거나 유사한 기업문화 존재
③ 피인수기업의 제품, 시장, 고객 등을 존중할 것
④ 일년 이내에 피인수기업의 최고 경영진 대체
⑤ 일년 이내에 인수 및
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업경영대학원 2003
3. <전략적 제휴에 있어서 파트너 선정과 지배구조의 선택이 성과에 미치는 영향에 관한 연구> 윤채린, 이화여자대학교 대학원 2002
4. <무한 경쟁시대의 전략적 제휴> 김영사, 권영철 1994
5. <벤처기업의 자원기반 전
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