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개념
Ⅲ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 이론
1. 비교이론(comparison theory)
2. 공정성 이론(equity theory)
3. 2요인이론(two-factor theory)
Ⅳ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 요인
Ⅴ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 영향
Ⅵ. 직무만
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조직을 위해 노력을 하겠다는 태도”로 정의할 수 있다
2) 조직몰입의 구성요소
조직몰입의 구성요소는 조직에 몰입되는 원인이나 과정에 따라 여러 가지로 분류되고 있다. 에찌오니는 몰입이라는 개념 대신에 관여의 개념을 써서 사회행위
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개념의 이론, 조직행위론적 접근법의 관점에서 볼 수 있는 Buchanan의 이론과 Mowday, Porter & Steer의 이론, Kats와 Kahn의 이론 그리고 Allen과 Meyer가 조직몰입의 대표적인 이론이라 볼 수 있다.
4. 조직몰입의 영향을 미치는 요인
조직몰입에 관한 연구
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개념의 모호성
(2) 현 시류와의 불일치성
(3) 매개변수와의 관계성 불명확
(4) 영웅적 리더십에 대한 지나친 강조
2. 변혁적 리더십의 한계점과 보완점 ........................... 11
(1) 이론과 실질적 리더와의 적용 불균형성
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조직과 관련이 없는 일반적 직무이다.
② 조직 몰입은 직무 관여보다 더 포괄적 개념이며 더욱 관리 지향적이다. 즉, 한 개인이 직무에 몰입할 지라도 어떤 조직에 몰입하지 않을 수 있기 때문이다.
③ 직무 관여는 조직 몰입 구성 요소 중 특
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