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조직과 구별되는 특성, 경영체로서의 특성과 조직관리 상의 특성, 인사관리 상의 특성이 있었으며 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면에는 문화, 조직, 교육, 리더십, 의사결정, 자율성 등이 있었다.
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조직문화 형성에 관한 연구"
조직숙 역 "엑셀런트 리더십"(서울: 가교 1996)
최호준 "시민 행정학"(서울: 거목, 1993)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
한국공업표준협회 "리더십"
www.eklc.co.kr (한국 리더십 센터)
2. 국외문헌
Bass, B. M. (1985), Leadership a
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리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변
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임파워먼트의 구성요소
의미성
역량성
자기 결정성
영향성
3.임파워먼트를 촉진하는 조건
4.경영자가 임파워먼트를 실행하기 위한 3가지 능력
5.임파워먼트가 제대로 안 되는 이유
6.변화를 위한 임파워먼트(Empowerment)
* 사례 : 임파
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리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트
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조직환경(OrganizationalContext)
7. 팀제 도입에 있어서의 문제점
1) 경직된 조직문화에 따른 한계
2) 의사전달 형태에 따른 한계
3) 구조적 조직 개편으로 인한 저항
4) 저항에 대한 대응
8. 팀제의 효율적 운영방안
1) 제도적 차원
2) 운영적 차원
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스타일을 선택하는 것이 아니라, 추종자가 영향 받고 있는 사회문화적 배경을 고려하여 선택하여야 효과적일 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 자율적 리더십
Ⅲ. 팀 리더십
Ⅳ. 코칭 리더십
Ⅴ. 섬기는 리더십
Ⅵ. 효과적 리더십 개발방안
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조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
5) 간호조직의 변혁적 리더십으로의
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조직정치와 조직적 복잡성 사이의 관련성
4)조직정치와 조직 생활주기 사이의 관련성
3. 조직정치의 관리
1)조직 내 정치행동에 관한 개인적 반응
2)정치행동 관리 대안
3)정치적 성향 파악
4. 조직정치의 전략
1)조직 내 경영
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조직몰입
1) 직무와 조직몰입
2) 간호조직과 조직몰입
2. 간호사들이 조직에의 만족과 몰입을 위해 변화되어야 할 측면에 대한 논의
1) 리더십
2) 문화
3) 조직
4) 자율성
5) 의사결정
6) 교육
Ⅳ. 참
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