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, 목표관리와 예산관리 등 기업경영에 적용되는 관리기법도 포함된다.
VII. 관리스타일
조직문화의 관리스타일(style) 요소는 구성원을 이끌어 가는 전반적인 조직관리 스타일로서 구성원의 행동유발은 물론, 그들 간의 상호관계와 조직분위기
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조직성과 좌우함
조직문화(organizational culture)
조직구성원의 행동규범을 창출하는 공통된 가치관과 신념의 체계로서 장기간에 걸쳐 형성됨
기업의 특성을 유지하는 중요요소로서 조직수준의 개념
1980년 이후부터 연구활발, 기업문화와 동
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Co., Ltd.)
신한금융지주회사의 자회사로 신용카드, 할부 및 여신금융을 취급하는 시중 카드회사 1. 선정이유
2. 기업소개
3. 샤인의 조직문화 구성요소
4. 현대카드 7S모형
5. 신한카드 7S모형
6. 조직문화의 유형
7. 느낀점 및 시사점
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조직과 인간행동 - 김성국 : 제3판 1999]
[조직행동론 - 이수도 : 형성출판사, 2000] 이상 4권. 끝. I 서 론
1. 조직문화의 중요성
II 본 론
1. 조직문화란?
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 기능
2. 조직문화의 구성요소
1) 7S모델
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문화의 가치
4. 강한 기업문화의 개념
- 공식화된 공유가치체계
- 규범화, 체질화된 행동패턴
- 기업문화의 지속성
5. 한국기업의 경영조직
- 한국기업의 조직구조
- 공식화, 집권화된 조직구조
- 기업성과와 조직구조특성
- 불분
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