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있는 유일한 기업
100여 개국에 진출, 총 종업원 수 34만 여명.
현재 최고경영자는 Jeffery R. Immelt 조직 문화 혁신의 필요성 – Chaos Theory
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
GE의 Work-Out / Town Meeting
두산중공업의 Winning Meeting
소결
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조직 혁신 사례 : 두산중공업의 Winning Meeting >
1. 목적 - 왜, 지금 winning meeting인가?
2. 두산중공업(Doosan Heavy Industries and Construction Co)의 Winning Meeting 도입
3. Work out - Town meeting을 벤치마킹하다.
4. 특징 및 기대효과 - 바람직한 조직문화를 구축하
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사례
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부여 방법
①. 새로운 리더 창출
②. 비전 구축
③. 하드웨어와 소프트웨어의 조합
(7). 동기부여 이론과 배치되는 것
(8). CEO 잭 웰치의 리더십 스타일
Ⅲ. 결 론
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GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조
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GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 목 차
Ⅰ. 서 언
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Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
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