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조직문화와 리더십간의 적합성이 조직 유형에 미치는 영향에 관한 연구』, 경영연구
유영덕(2002), 『사회복지사가 지각한 사회복지관 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 직무수행태도에 미치는 영향』, 연세대학교 행정대학원 석사논문, 2
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중간관리자의 행정기능 분석. 경성대학교. 석사학위논문.
김미숙(2002). 사회복지기관장의 리더십이 조직효과성에 미치는 영향. 청주대학교 대학원 석사학위논문.
이규재(2006). 구성원의 지각된 조직문화유형이 성과에 미치는 영향에 대한 리
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수직적 위계에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선감독자
II. 수평적 차원의 분류
1.
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조직내 구성원간의 신뢰와 규범의 성립이 네트워크화되어 연결될 때 비로소 문화적 개혁을 통한 조직내 관계개선이 가능해 진다. 즉 최고관리자에서부터 중간관리자, 직원에 이르기까지 구성원간 신뢰에 대한 연계가 탄탄해짐으로써 협력하
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조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.
2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중
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조직원의 효율적인 관리를 할 수 있다고 보아 선택하였다.
◆ 참고자료 ◆
김범섭(2005)「사회복지조직 중간관리자의 리더십 유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구」국민대학교 행정대학원 논문
김혜진(2004)「사회복지사가 지각한
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관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
1) 미래의 간호관리자가 갖
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조직역량분석의 개요
Ⅲ. 우수인재 유지정책과 이직방지책
1. 계속적인 직급계층간의 불균형 해소 노력
2. 공정한 인사․평가제도 및 성과급제도 확대실시
3. 의사소통 활성화를 통한 장기적비전 제시
4. 기업풍토의 쇄신 -문화
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조직이론이다.
2.조직 설계의 핵심 주제
조직 이론에서 다루는 분석의 단위는 조직수준이며 조직 자체를 분석한다. 이 조직이론에서 다루어지는 대부분의 개념은 최고 경영층이나 중간 관리자 층에서 행하여지는 일들과 관련이 있다. 종업
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이직방지책
1. 계속적인 직급계층간의 불균형 해소 노력
2. 공정한 인사평가제도 및 성과급제도 확대실시
3. 의사소통 활성화를 통한 장기적비전 제시
4. 기업풍토의 쇄신 -문화적 측면
Ⅳ. 맺음말
<참고문헌>
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