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조직 문화의 변화를 선도하는 것은 조직의 최고 관리자로서 시대적 요구에 부응하는 가치관과 능력을 지닌 조직 내, 외부인사들로 교체 충원되어야 한다.
② 새로운 기술 도입: 새로운 기술의 도입을 시도할 경우 기 기술이 내포하고 있는 전
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조직문화의 구성요소
1) 파스케일과 피터스의 7S 모형
공유가치(shared values)
구조(structure)
전략(strategy)
제도절차(system)
구성원(staff)
관리기술(skill)
행동관리스타일(style)
2) 딜과 케네디의 조직문화 모형
조직체 환경- 서비스, 경쟁조직, 고객, 기
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조직문화를 형성해 나가고자 할 때 파스케일과 피터스의 7S 모형(행동·관리 스타일, 관리기술, 공유가치, 구성원, 전략, 구조, 제도·절차) 중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지 씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다.
6) 우
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문화의 구성 요소
파스케일과 피터스의 7S 모형
조직 문화의 구성 요소로서 공유된 가치(shared values), 구조(structure), 전략(strategy), 제도·절차(system), 구성원(staff), 관리 기술(skill), 그리고 행동·관리 스타일(style) 등 이른바 7s가 서로 연관되어 있
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문화의 구성요소가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 의미
1. 문화의 기본개념
2. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기업문화의 중요성
Ⅳ. 기업문화의 다양성
Ⅴ. 기업문화의 요소
1. 기업문화의 7
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