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조직변화의 형태
I. 문제해결 조직
1. 효과적이지 못한 이유
2. 변화촉진 방법
II. 한시적 조직
1. 촉진적 구조
2. 장점과 문제점
III. 프로젝트 조직
IV. 매트릭스 조직
1. 특징
2. 장점
3. 유형
V. 자유형 조직
VI. 참
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조직의 형태를 탄력적으로 도입하는 한편 지식정보화사회에 적응하기 위해 지식과 정보를 끊임없이 흡수하는 학습조직이 되어야 할 것이다. 최재열 외, 『조직이론의 현재와 미래』, 학문사, 1999, pp. 311-495.
Ⅴ. 맺음말
급격한 사회변화는 임
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조직 구조의 단점 :
(1) 프로젝트 조직의 한계 : 프로젝트 조직은 일시적, 한정적인 혼성조직이므로 관리자의 관리능력에 따라 결과가 크게 좌우된다. 그리고 기존 조직과의 관계에서 충성심이 약화될 수 있다. 또, 한시적인 조직이므로 추진
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조직구조의 형태
I. 조직구조의 결정요소와 조직도
1. 조직구조의 결정요소
1) 환경
2) 전략
3) 기술
4) 구성원
5) 규모
2. 조직도
II. 조직구조의 기본형태
1. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단
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조직과 유사하다 하겠음.
3.결론 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.경영조직의 설계방향
(1)정보처리형 조직화
(2)수평조직화와 슬림화
(3)고객지향적 조직화
(4)학습조직화
(5)글로벌 조직화
2. 21세기형 경영조직의 형태
(1)사내벤처. 분사 조직
(2
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