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조직에서는 조직 구성원들의 부합 정도를 높이기 위한 노력을 기울여야 할 필요성이 있습니다. 이를 위해 조직 구성원들의 성격, 가치관 등의 일치 정도와 해당 직무의 특성 등을 고려한 맞춤형 인적자원 관리 및 역량 개발 등의 다양한 노력
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성격심리학이라는 학문이 발전하길 바라는 바이다.
[참고문헌]
1. 김양수, MBTI를 통한 성격유형의 이해와 조직역량 강화, 공무원교육HRD정보마당, 64, 2013, 106-115.
2. 박영미, MBTI 조직성격유형화에 의한 조직성격과 변화관리에 관한 연구, 한국사
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조직에게 긍정적인 영향을 미칠 것임을 확신할 수 있겠다.
참 고 문 헌
김인수, 거시조직이론, 무역경영사, 2001.
유태용,현희정, 개인과 조직성격간 부합, 개인과 직무특성간 부합이 조직과 직무에 대한 태도 및 행동에 미치는 영향, 2003.
이학
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조직이 아닌 일반조직, 특히 사업부제 조직(기업의 조직을 제품별·지역별·시장별 등으로 구분하여 개별적인 경영단위로서의 사업부를 만들고 각 사업부에 대폭적인 자유재량을 주는 분권관리의 한 조직형태)은 비교적 전문가적 조직성격을
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성격상 피할 수 없었는지도
모른다. 초기 사회학적 견해와 마찬가지로 그들의 목적은 사회와 인류의 완전성에 두고 있었다. 그들은학교교육을 통하여 인간의 지적 발달과 사회의 개조가 가능할 것이라고 믿은 것이다.
대부분의 초기 교육사
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