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집단이란 무엇인가?
팀이란 무엇인가?
작업팀의 유형
-작업팀의 기원
-유형
팀의 유효성에 영향을 미치는 요소
-팀의 유효성
-영향을 미치는 요소
팀 개발단계
팀의 역기능
팀의 창조성 촉진 방법
겅호/하이파이브 소
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관리, 박영사, 2001
- 김석회, 조직행동론, 무역경영사, 2001
- BMS제약회사 홈페이지 http://www.bmspg.co.kr
- 기업나라, 4월호, p66~p72
- BMS Opinion Survey (내부자료)
- 중앙일보, 2002, 10, 24
- 대한매일, 2002, 5, 29
- 조선일보, 2002, 3, 17 Ⅰ 서론
Ⅱ 직무만
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조직문화가 직무만족, 직무몰입, 조직몰입에 미치는 영향”, 한국행정학회, 2006. 이창길
『21세기 조직행동관리론』, p.126 무역경영사, 김석회
'우리는 삼양사의 비즈니스 리더다', 삼양사 인력개발팀, 박한식
신입사원 이직을 막아라, LG경제연
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조직행동론』 서울 : 부연사
(10) 정동섭 (2002) 『글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM Ⅰ.서 론
(고성과 팀의 의의)
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3.
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행동론』 서울 : 부연사
(10) 정동섭 (2002) 『글로벌 경영시대의 조직행동』 서울 : 삼영사
(11) WWW.NAVER.COM
(12) WWW. YAHOO.COM 목 차 _______
Ⅰ.서 론 : 고성과 팀이란 무엇인가?
Ⅱ. 본 론
1. 고성과 팀이 가져야 할 특성
2. 고성과 팀의 개발
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조직행동론』, 법문사, 1995
백기복, 『조직행동연구』, 2004, 창민사.
서병인·정동섭, 현대조직행동, 삼영사, 2002
신철우, ‘조직행동론’, 서울 : 문영사, 2006.
신철우(2002), 「목표에 의한 관리」, 새로운 제안, 제2판, pp. 292-295.
신완선, "CEO 27인
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미래산업의 기업성과
제 5장 중소기업문화의 전개방안
제 1절 중소기업문화 개발방향제시
제 2절 체계적인 중소기업문화개발
제 3절 중소기업문화 개발개입활동
제 4절 중소기업문화의 적용관리
제 6장 결론
참고문헌
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(1994), “리더십유형이 직무만족 및 성과에 미치는 영향\". 박사학위
논문, 청주대학교.
13. 유승동(2001), “변혁적리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 효과 및
개인특성의 조절효과에 관한 연구\" 인사관리연구. 서론, 본론, 결론
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2) 조직 내의 동호회 형성
3) 별도의 스트레스 관리팀 구축
3 선행연구별 조직수준의 스트레스 극복프로그램
Ⅴ 결론
- 표목차 -
<표1>직무스트레스의 원인
<표2>직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
<표3> 스트레스 해결방안
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론 VS 수정찬성론
1 . 수정반대론의 입장
2 . 수정찬성론의 입장
3 . 행정중심복합도시(세종시) 논란에 대한 여론 현황
Ⅴ 행정중심복합도시(세종시) 갈등의 관리 및 해결방안
1 . 일반적 갈등의 관리 및 해결방안
2 . 행정중심복
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조화"
▶ 프로젝트 경험 및 기술역량
▶ 지원동기 및 성장 계획
4. 경영지원/사무직 자기소개서
▶ 성장과정: "책임감의 뿌리"
▶ 성격의 장단점: "꼼꼼함과 유연성"
▶ 관련 경험 및 학습
▶ 지원동기 및 조직 기여 방안
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개발하기 위해 노력한 일을 구체적으로 작성해 주십시오.
'은행'을 제외하고 본인에게 적합한 직업은 무엇이라고 생각하는지와 그 근거를 구체적으로 작성해 주십시오.
팀 활동에서 협업했던 사람 중 본인과 '잘 맞는 사람'과 '잘 맞지 않
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개발 사항과 지원하신 직무 및 비즈니스 환경(카드업 이슈사항, 직무 트렌드 등)을 고려하여 구체적으로 작성해주시기 바랍니다.
회사를 입사할 때 중요하게 생각하는 것은 제가 갖춘 역량들을 발휘하여 지속적으로 성장할 수 있는 곳인가입
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팀 프로젝트 및 조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었
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팀 프로젝트 및 조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었
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