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3. 감정과 조직행동, 감정과 조직성과
4. 정서상태와 조직행동
5. 감정노동
6. 스트레스의 원천
7. 스트레스의 결과
8. 스트레스의 예방과 대책
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조직구성원의 행동
2. 호텔기업의 노사안정성 및 노사관계
1) 호텔기업의 노사안정성
2) 호텔기업의 노사관계 현황
3. 조직성과
Ⅲ. 조사설계 및 분석방법
1. 설문의 구성 및 연구가설의 설정
2. 표본의 설계 및 자료 분석방법
Ⅳ. 실증
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조직성과의 하락을 가져오는 것으로 나타나고 있다.
3) 문화의 상황적합성과 조직성과
조직문화와 조직성과의 관계에 대한 또하나의 연구흐름은 '조직문화 특성과 여타 조직요인 또는 상황적 요인들간의 적합성(fit)이 조직성과를 결정한다'
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조직 문화를 조성하는 것을 포함하는 복합적인 역량입니다. 효과적인 리더십은 조직의 성과에 지대한 영향을 미치며, 급변하는 외부 환경 속에서 조직이 생존하고 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 요소입니다. 리더의 행동은 조직 구성원
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조직시민행동의 내용들이 구별되어져 연구되어야 할 것이다. 그리고 지금까지의 조직시민행동에 관한 연구들은 조직성과 또는 조직행동을 직무만족보다는 잘 설명해 주는 조직몰입과의 연구가 거의 없는 실정이었다. 그러나 조직시민행동
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조직문화의 변화를 위한 개입활동으로서 기업문화 격차분석을 활용한 조직성과 분석」, 중소기업학회지 제 21권 2호, p.63~105
송정용, 「21세기 한국의 기업문화 변천사」, 기업문화 연구원
이학종, 「조직행동론」, 서울 : 세경사
조용호, 「기
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조직의 인프라, CRM 프로세스, 고객, 그리고 조직의 성과에 이르는 전략적 관점들과 각 관점들간 평가요소를 포함하는 새로운 프레임워크
CRM Scorecard에서 조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의 성과에 기여할 수 있는가와 관
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행동 한국심리학회
이춘우, 안명희. (2009). 상사의 솔선수범행동과 조직유효성. 한국경영학회
이호건, 전병준. (2009). 직장 내 여가(Leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)와 직무태도, 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구. 한국경영학회
정무성. (
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조직문화가 조직유효성에 미치는 영향: 벤처 기업을 중심으로', 서울:동 국대학교, 2002
<단행본>
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “
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조직성과에 미치는 영향에 관한 연구\": 박사학위
논몬, 중앙대학교.
9. 김기철외(2001), “자기효능감과 인간행동-이론적기초와 발달적 분석” 교육과학
사. pp.131-133.
10. 박승배(1993), “변혁적리더십과 팀 분위기가 연구개발 성과에 미치는 영
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와 '조직행동' 두 가지를 선정했습니다.
첫 번째 과목인 '인사관리'는 인적 자원의 채용, 교육, 평가, 보상 등을 포괄적으로 다룹니다. 이 과목에서 배운 이론과 실제 사례는 GS건설의 인사관리 직무에서 인재를 효과적으로 관리하고, 조직의 목
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행동연구소 보조 연구원으로 근무한 경험이 있습니다. 이 때 조직행동 연구수행 및 시뮬레이션 분야의 지식과 연구 성과표 작성스킬을 동시에 지니고 있기에 완벽한 분석 결과를 만들어 낼 수 있다고 생각했습니다. 하지만 실무 및 일차 행동
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조직행동과 기업 전략 분야에 대한 이론적 기반을 보다 정밀하게 다지고자 합니다. 더불어 국내 기업뿐만 아니라 해외 기업이나 글로벌 컨설팅사에서의 경험을 통해 시야를 넓히고, 다양한 문화적 맥락에서 경영이 어떻게 다르게 작동하는지
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
[ TYPE 2-13
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를
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