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조직을 구축함으로써 조직의 활성화를 이루어 낼 수 있을 것이다. I. 서론
II. 본론
-조직 활성화를 위한 실천방안-
1조직 내 자신감 형성
2리더십 조직원 양성
3조직원의 자발적 참여 도모
4문제점에 대한 공감대 구축
III. 결론
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조직을 구축함으로써 조직의 활성화를 이루어 낼 수 있을 것이다. I. 서론
II. 본론
-조직 활성화를 위한 실천방안-
(1)문제점에 대한 공감대를 구축하라
(2)개혁의 과제를 설정함에 있어서 조직원의 자발적 참여를 도모하라
(3)개혁과제
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위한 실천방안 도출, 조직 구성원간의 컴뮤니케이션 강화, 갈등 해소, 동기부여, 조직 활성화 등이다.
♣전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
제품 및 서비스의 품질을 향상시켜 장기적인 경쟁 우위를 확보 하기 위해 기존의 조직 문화와 경
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위한 지도력을 발휘해야 한다.
<참고 문헌>
* 책 (학교와 사회복지 실천) - 한인영. 홍순혜. 김혜란
* 학위 논문 (학교부적응 학생을 위한 학교사회복지 활성화방안 연구) - 정혜숙
* 연구 보고서 (학교부적응 학생의 진단과 대책) - 이혜영&nb
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활성화를 위한 정보기술 활용
1. 정보기술활용의 2가지 측면
2. 경영혁신에 이용되는 대표적인 정보기술
1) 통합데이터베이스
2) 통신네트워크
3) 자동화기술
4) 의사결정지원시스템/전문가시스템
5) 휴대용 컴퓨터
6) 자동인지장치
7) 이
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