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직무순환의 장점과 단점을 비교하였으며, 전문가 양성에 직무순환을 적용하기 위한 문제점과 원인, 해결방안을 사례와 함께 살펴보았다. 직무순환은 구성원들에게 다양한 직무 경험을 제공함으로써 전문성과 융통성을 갖춘 인재를 양성하는
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구성원에게 주어져 있기 때문에 동기부여를 통해 자발적이고 적극적으로 지식경영에 참여할 수 있다.
셋째, 전체적으로 지식경영에 드는 비용이 상대적으로 저렴하다.
그러나 대인전략에도 단점이 있는데, 요약하면 다음과 같다:
첫째 핵심
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단점 - 두 개의 권위 라인을 유지하는 데 따르는 복잡성과 그로 인한 비용의 발생으로 이중적인 역할을 갖게 됨에 따라 역할 긴장이 나타나고, 업무수행에 대한 평가를 위해 필요한 자료들이 이중적으로 분산되어, 평가를 어렵게 한다.
결론)
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직무상 훈련 등을 통해 교육 대상자가 업무수행의 지식, 기술을 학습하게 하는 방식이다.
이외에도 직무확대, 순환보직(rotation), 시뮬레이션, 실습, 시찰간한observation)등이 구성원의 개발방법으로 활용되고 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 :
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구성원들은 제각기 맡은 자리에서 자율적으로 행동하는 것이 전체적으로 조화를 이루어 하나의 곡을 멋있게 연주할 수 있다는 의미
3. 직무설계
1) 직무순환
- 직무순환(job rotation)은 직무내용에는 변화가 없이 단지 직무수행자를 바꾸는 방법
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