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직무순환의 장점과 단점을 비교하였으며, 전문가 양성에 직무순환을 적용하기 위한 문제점과 원인, 해결방안을 사례와 함께 살펴보았다. 직무순환은 구성원들에게 다양한 직무 경험을 제공함으로써 전문성과 융통성을 갖춘 인재를 양성하는
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. 직무순환은 단기적인 생산성 향상뿐만 아니라 장기적인 인재 육성이라는 관점에서 조직의 미래 경쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 수행합니다. 1. 직무순환의 정의 및 목적
2. 직무순환의 장점
3. 직무순환의 단점 및 개선 방안
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하는 사원들이 업무수행에 도움이 되는 주제를 자율적으로 선택해 연구회를 구성, 상호학습을 통해 자기계발과 조직의 발전을 도모해 가는 학습활동 중심의 스터디 그룹이다. 회사는 사원들이 이러한 관심분야 연구회를 구성하고, 소정의 등
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구성원에게 주어져 있기 때문에 동기부여를 통해 자발적이고 적극적으로 지식경영에 참여할 수 있다.
셋째, 전체적으로 지식경영에 드는 비용이 상대적으로 저렴하다.
그러나 대인전략에도 단점이 있는데, 요약하면 다음과 같다:
첫째 핵심
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단점 - 두 개의 권위 라인을 유지하는 데 따르는 복잡성과 그로 인한 비용의 발생으로 이중적인 역할을 갖게 됨에 따라 역할 긴장이 나타나고, 업무수행에 대한 평가를 위해 필요한 자료들이 이중적으로 분산되어, 평가를 어렵게 한다.
결론)
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