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1. 직무순환의 정의 및 목적
직무순환(Job Rotation)은 조직 내 인적 자원 관리의 핵심 전략 중 하나로서, 단순히 구성원들의 직무를 주기적으로 변경하는 것을 넘어, 조직 전체의 역량 강화와 개인의 성장이라는 복합적인 목표를 달성하기 위한
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직무로테이션(Job Rotation)은 재직근로자가 육아휴가, 교육훈련휴가 등으로 빈 일자리에 실업자를 한시적으로 대체고용하는 제도로서, 1980년대 말 덴마크에서 고안되어 현재 유럽 각국에 확산되었다. 직무순환제는 인력의 손실 없이 재직근로
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직무순환제의 대표적인 방법이 CDP라고도 할 수
있음. Ⅰ. 교육훈련
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 필요성
3. 교육훈련의 타당도
4. 교육훈련 실시의 전제조건
5. 학습의 원리
6. 인력 개발 과정
7. 교육훈련의 정의
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(recency errors) / 과거성 과오(primacy errors)
● 분포의 과오(distribution errors)
● 직무의 영향(influence of the job)
■ 인사고과의 조정
■ 인사고과의 기법
● 서열법
● 평정청도법
● 대조표법
● 서술법
■ 결 론(참고서적)
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6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰
6. 모집 및 선발의 장단점
7. 개선사항
결론
< 참고문헌 >
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