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조직 내 세대 차이 극복을 위한 교육의 효과에 관한 연구. 이화여자대학교
http://www.riss.kr/link?id=T10806080 1. 서론
2. 본론
1) 인적자원의 중요성과 가치
2) 세대 간 불협화음을 극복한 기업의 사례
3. 결론
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세대간의 불협화음을 해결할 수 있는 가장 좋은 방법은 진실한 소통이 가능하게 하는 세대간의 이해와 소통이 필요하다고 생각된다. 사람은 속에 있는 것을 밖으로 빼내지 않으면 아예 감을 잡을 수도 없다. 침묵이 오해를 부르는 격인 것이
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그램을 만들거나 나이와 상관없이 능력이 있으면 그에 따른 인정과 보상을 해주는 분위기와 구조가 자리 잡는다면 모든 구성원을 아우를 수 있는 민주적인 회사로 발전할 수 있으리라 생각한다.
참고문헌
1)강의교안
2)깊어가는 직장 내 세대
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세대의 가치관, 소통 방식, 업무 스타일을 이해하고 존중하는 태도가 중요합니다.
조직 내 교육 및 워크샵을 통해 세대 간 소통 능력을 향상시키고, 상호 이해를 돕는 프로그램을 운영해야 합니다.
2.2. 유연한 조직 문화 조성:
다양한 세대의
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것이다. 이제는 시니어 노동 층이 증가하게 될 것이다. 이에 따라서 그러한 시니어 노동 층을 인적 자원으로 활용하게 위한 세대 간의 불협화음을 잠재우고 원활한 소통을 하는 것도 과제가 될 것이다. 업무에 대한 사전 투입조 치적인 교육의
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