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스트레스 문제를 단순한 ‘개인 관리’의 문제로 치부하지 않고, 적극적인 예방적 조직문화 조성에 나설 필요가 있다고 생각한다. 구성원 간 신뢰와 존중이 기반이 되는 조직은 스트레스에 보다 탄력적으로 대응할 수 있는 내적 힘을 갖는다.
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자부심은 조직 내에 긍정적인 영향을 가져올 것입니다.
Ⅲ. 결론
스트레스의 다양한 요인들은 결국 서로 밀접한 관계를 가지고 있습니다. 개인적 스트레스는 조직 내 스트레스로, 조직 내 스트레슨느 개인적 스트레스로 이어질 수 있다는 것
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조직 커뮤니케이션 만족과 직무만족과의 관계연구, 이화여자대학교 대학원, 2002
김조자 외, 간호사의 이직결정과 관련요인에 관한 연구. 대한간호학회지, 제21권, 383-395, 1991
장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직
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조직 내 긍정적인 분위기를 조성하여 지속적인 성장과 발전을 이룰 수 있다.
참고문헌
김태경. (2018). 직무만족도가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구: 건설업을 중심으로. 한국건설경영학회지
이수진. (2019). 직무몰입과 직무스트레스가 조
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강관리제도, 근무환경개선, 사내 레크레이션 과 카운슬링등에 드는 돈을 비용적인 측면에만 보면 경향이있다. 경영자는 조직구성원의 스트레스를 관리함으로써 스트레스로 인해 나타나는 유.무형의 손실을 줄이고, 작업능률과 생산성을 높
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