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개인의 육체적 생리적 특성을 변화시키는 방법
3)개인의 행위를 변화시키는 방법
4)개인의 작업환경을 변화시키는 방법
5. 조직적 차원의 스트레스 대처방법
1)조직 구조와 기능을 변화시키는 방법
2)역할을 관리하는 방법
3)직무특성
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스트레스의 순기능과 역기능
1.2.1 유해 스트레스(distress)
1.2.2 유익 스트레스(eustress)
1.2.3 직무스트레스의 모형
#2. 스트레스의 원인
2.1 조직 내 직무스트레스 유발요인
2.1.1 물리적 환경 요인
2.1.2 직무관련 요인
2.1.3 경력요인
2.1.4 대인
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스트레스라고 부른다. 직무와 관련된 스트레스로 나타나는 다양한 신체적, 정신적인 반응은 스트레스의 결과라고 볼 수 있다. 이러한 직무스트레스가 갖는 내재적 위험성은 근로자 개개인의 건강수준 및 삶의 질에 부정적인 영향을 주고 나
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자신을 보호하려는 경향으로 근본적 해결책은 될 수 없다. 합리화, 투사, 퇴행, 거부, 동일시 등이 있다. Ⅰ. 스트레스 개념
Ⅱ. 스트레스 발생 요인
Ⅲ. 스트레스에 대한 반응과 결과
Ⅳ. 스트레스 관리
Ⅴ. 직무스트레스
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증가시키며, 대인 간 접촉형태를 변경하고, 새로운 직위를 주는 등의 직무내용 변화를 통해 소진을 P방하거나 줄일 수 있다. 1.직무분석
2.인적 자원관리의 의의
3.인적 자원관리의 과정
4.슈퍼비전
5.동기부여와 갈등관리
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