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조직행동의 연구에서 구성원의 행동을 예측하고 개인차를 관리하는데 있어서도 매우 유용한 지침을 제공해 줌
A형과 B형간의 행동차이점
A 형
B 형
. 경쟁적이고 조급하다
. 신경질적이고 방해를 받을 때에는 강력하게 반응하는 경향이 있다
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시각
① 작업을 계획하고 조직화하는 책임은 경영자에 있다.
② 주어진 과업수행을 위한 기본적 활동 요소는 과학적 방법과 기법을 사용하여 그 과업을 가장 잘 할 수 있는 방법으로 결정한다.
③ 근로자는 그 직무에 가장 적합한 자를 선발하
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조직시민행동은 직무만족, 조직몰입 및 절차공정성과 정(正)적인 관계가 있으며 또한 집 단 및 조직의 유효성을 증대시키는 데 도움이 되는 것으로 밝혀짐. 제 1 장 조직행동론의 이해
제 2 장 조직행동론의 발전과 현대적 이슈
제 3
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조직 의사소통 만족과 환자안전에 대한 태도와의 관계. J Korean Acad Nurs Admin, 18(2), 213-221 전략적간호관리 2022년 방송대 기말시험과제물
1.목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성
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이 가지고 있으며, 이러한 전문적 권력은 다른 권력들과는 달리 조직계층의 상하에 관계없이 발생하기도 한다.
④ 강제적 권력 (Coercive Power)
강제적 권력은 처벌이나 위험을 전제로 한다. 예를 들어서 구성원들을 해고시키거나 원치않는 부
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