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것은 그가 살아온 인생과 경영을 함에 있어 그의 좌우명대로 즉, 히로나카 헤이스케의 이러한 정신을 본받고자 자신을 채찍질하며 노력하는 모습이 인상적으로 다가왔기 때문이다. 1. 안철수에 대한 소개
2. 안철수를 존경하는 이유
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존경받는 기업인, 매일경제신문사
▷ 이윤정(2010), 사회적 기업의 육성과 사회적 기업가 양성 체계, 한국콘텐츠학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 개념
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 경영
경영자 기업가, 경영인 기업인, [경영자]경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 개념, 종류, 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 역할, 리더십스,
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그런 변화를 꾀하기 위해서는 GE사의 CEO라는 최고의 자리에 오를 때, 가능한 일이었다. 자기가 취임할 때보다 회사의 가치와 규모를 5배 이상 끌어 올리는 결과를 이끌어 낸 것은 그가 CEO에 있었기 때문이다. 그가 그 자리에 있지 않았다면 지
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존경하는 경영인의 모습을 구체적인 사례와 함께 분석하고 비영리기관에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적 모델을 관리자와 리더의 관점에서 제시하여 보았다. 리더나 관리자는 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 다른 구성
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존경스럽다. 남들이 원하는 위의 자리에 있으면서도 그는 그런 것을 내세우지 않고 겸손함을 바탕으로 인텔사를 손꼽히는 기업으로 만들었다.
앤드류그로브! 그는 인간적인 면과 합리적인 면을 겸비한 바람직한 경영자이다.
참고자료: 주간
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