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존경하는 리더에게 많은 것을 배우게 되는 무척이나 좋은 시간을 가져서 감사하다.
앞으로도 계속 윤홍근 회장을 보며 많이 배우고 성숙해져야겠다. 이웃을 돌보는 경영인
(주) 제너시스 윤홍근 회장
Ⅰ. 들어가며
- 윤홍근 회장을
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존경하는 멘토로부터 배울 수 있는 점으로는 실무 능력이나 경영 지식 외에도 비즈니스맨으로서의 꿈과 비전을 더욱 크게 키우게 될 수 있을 것이다.
멘토제도를 적극적으로 활용하여 조직의 효율성을 높이도록 하자.
의견 4. 조직이나 사회
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선도기업 만들기
4. 벽 없는 조직 만들기
5. 경쟁 우위 확보를 위해 사람들의 능력을 최대로 활용하라
6. 두 자리 수 성장을 위해 서비스와 세계화를 추진하라
7. 전사적으로 품질향상을 추진하라
8. 가장 무서운 상사 가장 존경받는 경영자
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생애
2.스티브잡스의 리더 유형
3.스티브잡스의 긍정적 사례
4.스티브잡스의 부정적 사례
5.스티브잡스에 대한 평가
6.스티브잡스를 통해 배울 점
7.느낀 점
▶참고자료
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리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향...
리더십의 개념에 덧붙여서 나의 본래 성품을 찾아 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 리더십의 정의에 포함할 수 있다. 즉 철저한 자기관리를 통해 개인적인 삶의 욕구를 충족시켜나가는 활동을 말한다. 이는 리더가 자신을 이끄는 사람으
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