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존경하는 리더에게 많은 것을 배우게 되는 무척이나 좋은 시간을 가져서 감사하다.
앞으로도 계속 윤홍근 회장을 보며 많이 배우고 성숙해져야겠다. 이웃을 돌보는 경영인
(주) 제너시스 윤홍근 회장
Ⅰ. 들어가며
- 윤홍근 회장을
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리더십 4(포츈지)
◈ 새로울 게 전혀 없는 히딩크의 '리더십'=알고도 행하지 않는 우리의 몰상식이 큰 문제
◈ 히딩크의 감성을 배우자/ 김명인(문학평론가․계간 <황해문화> 주간)
◈ 히딩크를 존경할 수밖에 없는 8가지 이유(천주욱)
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5).치밀한 전략가
6).외교적 치밀함
3. 처칠의 사회적 상황
4. 처칠의 리더십 요인
5. 처칠의 리더쉽 유형과 사례와 배울점
1) 카리스마
2)개혁정신
3)과감한 결단력
4)커뮤니케이션 능력
5) 긍정적인 사고방식.
6) 파워리더십
6. 결론
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리더십:한국을 이끌 차세대 리더 진대제를
주목하라!!’, 2005, 삼각형프레스
- 심재우, ‘GE처럼 커뮤니케이션하라’, 2004, 일빛
- 로버트 슬레이터, ‘잭 웰치와 GE방식 필드북:잭 웰치의 기업혁명 완결판’,
2000, 물푸레
- Fortune Magazine, 1999
- Bus
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리더의 리더가 되는 능력을 가진 사람이 될 것이다. 늘 그랬듯이 21세기의 리더십 역시 소심한 사람들을 위한 것은 아니다. ◆변화의 시대가 새로운 리더를 부른다
◆자신을 관리하고 타인을 리드하라
◆커뮤니케이션을 통해 의미를 추
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