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1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 내부적 마케팅(Internal Marketing)
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트(empowerment)
6. TQM
Ⅲ. 성공사례
1. 한진KPS
2. 포스코
Ⅳ. 성공적 태도변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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종업원의 능력과 잠재능력을 극대화 시킬 수 있다. 효율적인 종업원의 태도 및 행동변화의 관리는 기업의 성과를 극대화 시킬 수 있는 원동력이 되는 것이다.
조직이 종업원들의 직무만족과 조직몰입을 높여 기업성과를 높이기 위해서는 조
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태도, 행위변화)의 중요성
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 직무만족
1) 직무만족의 정의
2) 직무만족에 영향을 미치는 요인
2. 조직몰입
1) 조직몰입의 개념
2) 조직몰입 이론
3) 조직몰입의 구성요인
3. 내부적 마케팅
4. 조직시민행동
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기업
1. 윤리경영을 하는 대표적인 기업들
2. 존슨 앤 존슨의 사례
3. 존슨 앤 존슨의 재무 분석
Ⅲ. 앞으로 기업이 추구해야할 목표
1. 윤리경영 시스템을 이용한 기업가치제고
2. 최고 경영층의 강력한 의지
3. 기업 간 협력을 통한 사회 투명성
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기업
1) 윤리경영을 하는 대표적 기업들
2) 존슨 앤 존슨의 사례
3) 존슨 앤 존슨의 재무분석
3. 앞으로 기업이 추구해야할 목표
1) 윤리경영 시스템을 이용한 기업가치제고
2) 최고경영층의 강력한 의지
3) 기업 간 협력을 통한 사회
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