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종업원들이 다 같이 노력하고, 이를 토대로 생산성을 높여 이윤을 창출하고 이를 통해 편안하고 쾌적한 회사를 만들어야 할 것이다.
Ⅳ. 마치며
대체로 중견기업의 경우는 대기업에 비해 직원들에 대한 사기진작이나 유지를 위한 제도적 뒷받
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조직이란?
여러 사람들의 협동체계
Cooperative System
왜 조직관리인가?
우수 인재 우수 조직
과학적 관리법과 조명실험
CEO의 Job = 조직관리
기업생존 부등식
가치 > 가격 > 원가
사람관리 이야기
도시락 이야기
밥통 이
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종업원들의 개발이나 사기에는 무관심하다.
3/ (1, 9)인간중심형
인간에 대한 관심은 매우 높고 생산에 대한 관심은 적은 행동유형으로서 부하들의 만족과 인간관계에 높은 관심을 갖는다.
4/ (5, 5)중용형
생산과 인간에 대하여 적절한 정도의
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종업원사기 저하 등 휴유증이 나타나게 디며 국민들도 동요할 것이다. 그 간 구조조정의 목표에 대한 조직 구성원의 합의를 끌어내고 그 실행의 첫 단추를 끼운 것에 불과하다고 볼 수 있어, 지금부터는 경영시스템의 효율화를 통하여 경쟁력
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하라스 의 성공요소 - CRM
CRM 도입이전
1.카지노는 많았지만 통합된 서비스가 없었다
2.카지노 관리비용증가
3.종업원사기저하
4.시너지 창출 미비 하라스 엔터테인먼트
하라스의 성공요소
재투자 이후의 하라스
문 제 해 결
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종업원 사기 증진을 통해 기업매출의 증대로 이어지는 계기가 된다. 일곱째, 기업은 문화예술과의 장기적인 파트너십을 구축해야 한다. 일회성, 단발성의 이벤트 프로그램은 투자 대비 효과를 거두기 힘든 것이 현실이며, 기업 이미지에 적합
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