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. 우리는 이와 같은 업무수행에 대한 열쇠는 팀의 지혜를 인정하고 팀을 시도하고 경험으로부터 배운 훈련을 실제로 적용하느냐의 여부에 달려있다고 믿는다. 1.서론-팀의 정의
2.좋은팀-팀의 이점
3.나쁜팀-팀에대한저항
4.결론
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좋은팀과 나쁜팀을 구분지어 보고 팀제의 장단점도 살펴보았다. 아울러 팀제에 적합한 여건을 네 가지 특성별로 나누어서 고려해 보았고, 팀제의 성공을 위한 인사선발과 교육은 어떠해야 하는가를 생각 해보았으며, 보잉사의 3단계 구조의
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