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팀제 도입여건이 갖춰진 조직에서도 전 조직에 일률적으로 팀제를 실시할 것이 아니라 효율적인 범위내의 적절한 부분에 대하여 선별적으로 실시하는 전략이 필요하다고 본다.
Ⅲ. 결론
이상으로 팀조직의 의의와 도입 목적, 유형, 특성, 그
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팀제 도입의 실태조사 보고서”. Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ . 팀제의 도입
1. 배경
2. 도입 목적
Ⅲ. 의의
1. 개념적 의의
2. 팀제의 특징
Ⅳ. 팀제 도입 성공사례
1. 삼성전자의 팀제 도입 취지
2. 강진군 팀제 도입
3. 코트라
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팀제의 의의와 도입 필요성 ------------------------------- 2
1. 팀제의 의의 ----------------------------------------------- 2
2. 팀제의 도입 필요성 ---------------------------------------- 4
제 2절 팀제의 유형과 특성 ------------------------------------- 5
1. 팀제
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목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 정부조직의 팀제 운영에 관한 이론적 근거
제1절 팀제의 의의
1. 팀제의 개념
2. 팀제도의 운영배경
3. 팀제도의 특성과 유형
제 2절 팀제의 장단점 및 역할과 성공 요소
1. 팀제의 장점
2. 팀제의 단점
3. 팀장과
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2. 자료분석
(1) 조사대상자의 일반적 특성
(2) 기술 통계량 분석
3. 결과의 분석
Ⅴ. 연구의 한계 및 제언
1. 표본추출 상의 문제
2. 자료수집 상의 문제
3. 본 연구의 의의 및 향후 연구과제
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