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없다. 따라서 리더는 이런 결과를 확실히 이해하고, 새로운 업무에 대한 교육에 신경을 써야 한다. 1. 들어가며
2. 조직 내 좌절을 가져오는 요인
3. 동기 촉진 및 좌절감을 없애는 방법
4. 지속적인 커뮤니케이션과 공정한 인사관리
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좌절감을 느끼기 쉽다. 이렇듯 비현실적인 대인동기를 지닌 사람은 인간관계에서 스스로 좌절감과 불만족감을 많이 느끼게 된다.
4) 불균형적인 대인동기
대인동기의 적절성과 아울러 대인동기들간의 균형이 중요하다, 인간은 의존동기, 친
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동기위계설의 장점과 단점
1) 매슬로우 동기위계설의 장점
정신분석이론이나 행동주의 이론은 비정상적이거나 일탈적인 인간행동에 초점을 두고 있는 반면에 인본주의 이론은 긍정적이고 성장 지향적인 인간의 본질에 초점을 두고 있다. 그
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동기위계설의 한계
학자들에게 많은 영향을 미친 욕구계층론이지만 분명 한계는 존재한다. 우선, 욕구의 계층은 고정되어 있지 않다. 하위욕구와 상위욕구는 마치 선을 그은 것처럼 분명하지 않고 그 경계는 애매하다. 둘째, 욕구는 의식적이
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동기위계설의 장점과 단점
1) 매슬로우 동기위계설의 장점
정신분석이론이나 행동주의 이론은 비정상적이거나 일탈적인 인간행동에 초점을 두고 있는 반면에 인본주의 이론은 긍정적이고 성장 지향적인 인간의 본질에 초점을 두고 있다. 그
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