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경영층
하위경영층(lower management zone)은 각 부문별 중간경영층의 명령 지시 아래 직접 현장작업자나 일반사무원들을 상대로 대면적인 접촉을 통해 기업 활동을 감독하는 계층으로서, 감독자층(supervisors) 또는 현장관리층(supervisory management)이
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중간 및 최고경영층에서 수립한 계획과 방침을 수행한다.
이상에서 경영관리계층을 세 가지로 나누어 살펴보았다. 그런데 경영관리계층을 전략경영층과 업무관리층의 두 가지로 나누는 경우도 있다. 위의 그림에서는 전략경영층을 경영계
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경영층, 중간경영층, 일선경영 층의 세 가지 계층으로 분류된다.
최고경영층은 상층을 구성하는 경영자를 말한다. 회장, 부회장, 사장, 이사 등이 이 계층에 속한다. 이들은 기업의 전반적인 경영을 책임지며 기업의 전략을 결정하고 경영계
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경영층)
1) 경영자의 계층
경영자의 계층은 최고경영층, 중간경영층, 일선경영층으로 구분한다. 최고경영층에서 주로 하는 기능은 기업의 장기적인 목표 및 자원배분과 관련된 활동으로 조직 전체 혹은 많은 부분에 영향을 미치는 것으로 이
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포함된다.
2) 중간경영층(Middle management zone)
- 최고경영층이 설정한 경영방침이나 경영계획에 따라 담당부문을 관리하는 하위경영자의 업무에 대해 감독·관리의 책임을 맡는다.
- 즉, 최고경영층과 하위관리층의 중간계층에 위치한 경영자로
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경영층, 중간관리층 그리고 하부관리층 등 계층을 망라하여 편성되는 형태
수평형: 계층별 편성형태
절충형: 계층별 편성에서 분임조의 리더를 각 계층의 상위직으로 하는 형태
3/ 분임조의 성공조건
분임조를 성공적으로 운영하기 위해서
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