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시장조사와 소비자의성향을 파악하고 현지화에 달려있다고 보기 때문이다. 예를 들면, 우리나라 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 현지화 전략이 제대로 통한 것이 아닌가 생각한다.
나는 월마트나 E-마트나 보통 업체
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경영전략
가. 교육중심 경영
나. 품질경영
다. 적극적인 인프라 투자
라. 세계화전략
마. 혁신의 BBQ
5. 지속적인 성장을 위한 경영전략 제언
가. 국내시장 전략 제언
나. 해외시장 전략 제언
6. 느낀점
7. 참고문헌
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실패
5) 부당노동행위
<3> 맺음말
1. 시사점
2. 나의견해 <1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1)
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중국) ............................................................... 4
(미국)
1.미국 시장 진출 배경 ................................................................ 4
2.미국 진출 현황 ......................................................................... 4
3. SWOT 분석 .................
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중국 진출을 서두르는 국내 유통업체들은 까르푸의 실패를 “반면교사(反面敎師)”로 삼아야 할 것이다. ‘까르푸, 월마트를 누른 실력이면 해외시장에서도 통하지 않겠는가?’ 라는 자만은 애당초 버려야 할 것이다. 즉, 유통업의 글로벌 스
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계획을 가지고 추진해야 하며, 이를 통해 기업은 새로운 기회를 창출할 수 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국내 기업의 글로벌 진출 전략과 성과 분석
1) 삼성전자의 인도 시장 진출 사례
2) 이마트의 중국 시장 도전 사례
Ⅲ. 결론
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3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및 영향
1) 투자 성과 비교 및 분석
Ⅲ. 결 론
1. LG 해외직접투자 문제제기와 해답과 정답
2. 총평
Ⅳ. 참고문헌
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Ⅰ. 개관
Ⅱ. 기업소개
1. 회사 개요
2. 기업 정보
3. LG전자의 투자사업군
4. LG전자의 핵심역량
5. LG전자의 투자환경 (트렌드 변화 속에서의 LG전자)
Ⅲ. 경쟁기업 분석 (사업부별)
1. 모바일 커뮤니케이션즈(MC) 사업본부
2. 디
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시장진출 참패의 원인
4.월마트 코리아
1) 한국유통시장의 환경변화
2) 한국 시장의 진입전략
3) 한국시장에서 월마트SWOT분석
4) 한국시장에서 월마트 5Force분석
5) 한국시장에서 월마트 실패원인
5.월마트의 현재와 미래
6.참고
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중국에서 완전 철수하게 되었다. 이후 18년, 이마트는 해외의 유통 기업인 스파 인터내셔널과 협약을 체결하여 현지에 매장을 내는 직접 진출 방식이 아닌 기존에 존재하는 오프라인 매장에 제품을 공급하는 전략으로 중국시장에 재진입하였
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