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진출하게 되는 환경 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7
마. 4p전략/제품기능 (product)・・・・・・・・・・・ӥ
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성공시킨 사례로 ㈜난다 기업을 주목하였습니다. 1. (주)난다
1) (주)난다를 선택한 이유
2) (주)난다 소개
2. (주)난다의 다각화 전략
1) 제품 다각화(의류 및 화장품)
2) 지리적 시장 다각화(해외 진출)
3) 관련 다각화(패션)
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진출해 시장을 선점하고, 한국 문화를 알리는 데 도움을 주고 있다. 이제껏 우리는 ASEAN에 대해서 저렴한 노동력과 풍부한 자원을 이용한 제조업 생산기지로만 인식해왔다.
하지만 그 동안 ASEAN은 꾸준한 경제성장을 통해 새로운 거대 소비시
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20년 연속 두 자릿수 성장률 기록
- 연간 39억개의 화장품이 생산,
초당 130개씩 팔려나가고 있다. 1. 로레알 그룹 소개
회사소개
연혁
2. 마케팅 전략
기업이미지
다양한 유통경로
R&D
세계화, 현지화 전략
인재경영
3. 발전방향
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글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경
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6.1. 격변하는 세계 자동차 산업과 제고방안
6.2. 외국 업체 진입과 한국 자동차 산업의 대응전략
6.3. 한국 자동차 산업의 진로
6.4. 선진 기술과 경영기법에 의한 경쟁력
6.5. 토탈서비스 경영
7. 결론
8. 참고문헌 (References)
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아시아 시장에서의 입지를 강화하는데 있어서 간과해서는 안될 지역으로 판단된다. ♣ Who is P&G
♣ Who is Max Factor
♣ What is SK-II
♣ The SK-II Decision : Global Brand
SWOT ANALYSIS
♣ The Primary Target for SK-II
EOSTP4P
♣ Our Conclusion
♣ Q & A
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진출은 성공적이라 할 수 있다.
하지만 중요한 것은 앞으로 상신브레이크가 이러한 성공적인 시장 점유율과 매출액을 꾸준히 또는 더욱 성장 시킬 수 있는 것인가와 글로벌 기업으로서 새롭게 진출하고 있는 외국기업과의 경쟁력에서 어떠한
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화장품 시장 경쟁에서 승리하여 2013년 남성화장품 시장점유율 1위를 차지하며 남성 화장품 1위 브랜드 입지를 굳혔다.
비오템 옴므는 사람의 피부 세포·구조·생명주기가 유사한 순수 플랑크톤 추출물을 주성분으로 하고 있으며 남자와 여자
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▶0EM(주문자생산방식)으로 인한 피해
3. 중국 시장 진출을 원하는 기업의 성공 전략
▶제도적 기회 활용 - 꽌시
▶지역별 유통전략 차별화
▶진출 대상 제품의 선택
▶제품의 현지화와 재개발
▶브랜드 경영전략
▶판촉전략
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