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화장품에 대한 니즈
자료원 : 태평양 내부자료
2) 글로벌 브랜드의 국내 진출 가속화
<그림2> 주요 국내 브랜드 vs 해외 브랜드 연도별 매출액
2. 헤라의 브랜드개발 과정
<표1> 헤라 출시 당시 외국브랜드 진출 상황
1) 시장 세분화와
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진출 동기 및 과정
본론
2. 프랑스로의 해외진출배경 & 과정
2-1. 향수 로리타 렘피카 실패와 성공
2-2. 어려움을 극복 가능했던 전략과 원인
2-3. 아모레 퍼시픽이 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 이유
결론
해외 진출 시 고려해야 할
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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화장품 시장에 국내외 해외 비중이 60대 40 정도였지만 현재 55대 45가 된 상황이다.
그동안 백화점을 유통망으로 하는 고급 수입제품이 주를 이뤘지만 이제는 다양한 가격대의 해외 화장품 브랜드들이 쏟아질 것으로 예측되고 있다.
경
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화장품 시장 현황
3.1. 중국 화장품 시장 발전 과정
3.2. 중국화장품 시장의 특징
4. 다국적기업의 중국 공략 사례
4.1. 로레알
4.2. 시세이도
5. 우리나라 기업의 진출 현황
5.1. 태평양
5.2. 한국화장품
6. 결론
<참고문
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출 전
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중화권 시장의 교두보인 홍콩 수출을 시작으로 가장 한국적인 미로 세계적인 아름다움을 일궈내고 있다
- 참고자료 -
1. 우리나라 화장품 산업의 해외시장 진출 전략에 관한 사례연구. 이수현. 성균관대학교. 2005
2. 대한화장품공업협회, 『화
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진출한 이유>
기초화장품(soon) 이 프랑스에서 실패
Why??
‘Made in Korea’ - 원산지 효과 때문
⇓
현지 법인을 세우고 L
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브랜드인지도를 가지고 있다.
② 위협
- 화장품 업계에 있어서 태평양이 이미 확고한 시장 점유율을 나타내고 있기 때문에 시장 진출이 용이하지 않다.
(2) 태평양
① 기회
- 해외진출의 기회가 많다.
- 제품기술을 개발해 놓은 것이 많다.
- 모
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브랜드가 성공적으로 론칭되어 폭발적으로 매출이 늘어나서 성공적으로 중국 시장에 진출했다는 평가를 받고 있다. Ⅰ. 태평양 회사소개
1.경영이념
2.회사 연혁
3.회사 개요
-사업내용 : 화장품, 생활용품, 건강, 생화학
-재무 구조
-브
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