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브랜드 중심 전략
: 중국형 독자모델 개발에 투자 역점
3. 선택화 전략 (대도시 집중화 전략)
: 상위계층, 젊은 세대 타겟
디지털브랜드 이미지 구축+디지털제품군 리더십 확보
글로벌
경영 전략
1. 현지인 의사결정 과정 참
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브랜드 관계 유형별 브랜드 인지, 기각된
품질 및 브랜드 이미지가 랜드 태도 및 브랜드 로열티에 미
치는 영향에 관한 탐색적 연구” 상명대학교 박사학위논문.
김지용(2003), “e소비자개성과 인식하는 브랜드개성의 유사성이브
랜드태도에
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글로벌 마케팅을 함에 있어서 하나를 고집할 수는 없다. 소비자의 머릿속에 자사 브랜드를 각인 시키고 구매까지 연결시키기 위해서 기업으로서는 현지화든 표준화든 적절하게 구사할 수 있는 능력과 타이밍을 파악할 수 있는 역량을 갖추는
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진출전략
IV. 넥슨의 경영전략평가
1. 넥슨 경영전략에 대한 성과평가
⓵ 차별화 전략
⓶ 다각화 전략
2. 넥슨의 한계점 및 해결방안 제안
⓵ 5 Force Model 분석
⓶ 모바일 게임시장 진출
⓷ 해외시장 진출
V. 결론 및 나의
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현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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진출한 우리기업의 현지화를 조사해 보면서 많은 생각을 하 게 되었다. 누구의 도움도 받지 못하고 받게 되더라도 그 도움이 미약할 수 밖 에 없는 타국에서 기업을 꾸려나가는 어려움을 절실하게 느끼기도 했으며 여러 매체를 조사하며 국내
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진출 한국 제조업체와의 파트너십을 형성하여 우선적으로 이들 기업에 대한 수출입 물류업무를 지원하고, 점차 중국내 기업들로 서비스의 대상을 확대하는 방안을 모색해야 할 것이다. 그리고 이 과정에서 우리가 갖는 IT경쟁우위를 활용한
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브랜드&CI
2.Strategy - 스폰서전략, 체험마케팅전략, 현지화전략 (중국, 일본)
3.코카콜라 SWOT분석
4.코카콜라 4P분석
5.코카콜라의 STP 분석
6.광고분석 - 코카콜라 광고전략
7.코카콜라 슬로건 변천사
8.경쟁사 기업(vs 펩시)Ⅲ.
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화장품은 고관여도 제품이기 때문이다. 제품력이 만족되는 지점에서 가격의 거품을 제거해야 한다는 원칙을 준수 하고 있다.
이는 수입 브랜드와 고가 이미지 구축에만 열을 올리는 기존 업체들에게 귀감이 되는 사례라고 생각한다.
5. 결론
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진출함에 있어서 그 지역의 사람들이 어떤 문화 속에서 어떻게 살아가고 있는지를 고려하여 경영 활동을 한다면 현지화에서 성공할 수 있는 진입로를 마련할 수 있을 것이다. 그러나 현지화에 있어서는 각 지역별국가별 경영활동을 해야 한
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