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인수합병 사례를 통해 3가지 시사점을 도출하였다. 첫 번째는 기업간 우위경쟁에 있는 인수합병 전략, 두 번째는 두산인프라코어의 성공적 인수합병의 중요성 그다음은 밥캣 인수에서의 무리한 인수합병의 위험성에 대해 알아보았다.
두산인
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두산 인프라코어의 인수합병 사례와 시사점
1. 두산 인프라코어의 기업소개
≪ 그 림 ≫
두산 인프라코어는 건설중장비, 공작기계, 엔진 등을 생산 판매하는 회사
2005년 두산 계열사는 대우종합기계를 인수하면서 대우종합
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인수, 담수화 설비에 대한 기술력을 확보했고 2006년 영국 미쓰이밥콕을 인수해 발전소ㆍ보일러 등의 원천기술을 확보했다. 또 2007년에는 중국의 연대유화기계를 인수, 중국에 휠로더 생산기지를 만든 데 이어 미국 CTI사 인수를 통해 친환경
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기계분야 세계 7위로 급부상하는 성과를 거두었다.
- 미국CTI, 중국 연대유화기계 인수
미국의 HCNG 엔진 원천기술 보유 업체인 CTI와 중국의 휠로더 업체인 연대유화기계를 인수, 기술 확보와 현지 시장 진출을 가속화하고 있다.
2008
- 동명모트
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중국 휠로더 생산업체인 연대유화기계를, 또 친환경 엔진기술 부문의 원천기술을 보유한 미국 CTI社를 각각 인수한 바 있다. 밥캣 인수금융은 피 인수기업인 Bobcat에서 대부분 이루어지므로 두산인프라코어는 약 7억 달러 수준만 투자하게 되
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