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전략 철회
“소비자”
인터넷 직접 구매
“소매업체”
HP 제품으로 유도
급격한 매출의 감소 기업소개
컴팩의 실패원인
-IT버블
-인터넷시장 진입실패
-무분별한 인수
-무분별한 가격경쟁
-중장기전략 부재
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, 기본적으로 자신의 상대적인 강점과 약점을 파악하고, 강점을 시장 기회와 경쟁자의 약점과 결합하여 전략 대안을 설계하는 전략 모델임. SWOT Matrix 분석에 의한 4가지 전략/활동
조직운영방향 및 비전 이념체계
중장기 경영전략
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전략을 계기로 새로운 비전을 설정하고, 세부전략을 수립해 실천함으로써 변신속도를 높일 수 있음. * 사례: 삼성그룹(신경영), 한국야쿠르트(신기업문화와 중장기전략)
시각 이미지 체계
가장 손쉽게 발견할 수 있는 효과로 어느 지역에서나
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전략의 합리적이고 상의하달방식의 수립과정에 대해 가장 첨예하게 비판을 한 사람은 앞에서도 언급한 바 있는 Mintzberg이다. Mintzberg는 합리적인 전략분석을 통해 나오는 전략은 원래 의도(deliberate strategy)한 대로 나타나지 않는다고 한다. 우
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TFT 구성
대표이사-담당임원-주관팀-부문/팀별 담당자
TFT/팀장/임원 교육
대표이사 경영비전/경영이념
회사 경영현황 및 경영환경 변화
전략경영의 필요성과 임직원의 역할
경영전략 수립 프로세스
TFT : 중장기 전략수립 Skill 교육
Team Bui
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