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스타일을 결정하시오.
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
1) 오하이오 주립대학의 연구
2) 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서에 미치는 영향
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개별적 행동의 중요성이 시급하지 않다.
가장 지도자의 행동이 시급하게 필요한 것은 능력이 높던, 적던 간에 해당 집단 내에서 일을 하고 활동을 할 \'의지\'가 부족한 구성원이라고 할 수 있다. 즉, 성숙도가 낮거나 중간 수준의 성숙도를 가
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역할도 S1-S4로 4단계의 리더쉽 형태를 선택하게 된다. S1은 R1단계의 수행자에게 알맞은 지시형 리더형태이다. 이때 S1은 I. 병동 구성원 소개
II. 맥그리거의 X,Y이론
III. 허시와 블랜차드의 상황모형
IV. 구성원에 대한 분석
V. 결론
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속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구
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속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교
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