|
1.Toyota Way란 무엇인가?
생산 Process 단계에서 낭비를 제거 하고 리드타임을 줄이고 안정성을
개선 하면서 동료 직원들의 사기를 높이고 최고의 품질과 최저의 비용을
얻어서 고객에게 좋은 평판을 얻는 것
2.우리는 왜 Toyota Way를 해야 하는
|
|
|
수강신청 하려는 인원이 너무 많다.
why? 학생수에 비해 수강 정원이 너무 작다.
why? 인원에 비해 과목수와 교수진이 부족하다.
해결책 : 담담과목을 듣고자 하는 학생 수 조사와 교수 충원.
*강의평가 - 강의평가의 신뢰도가 떨어진다.
why? 강의
|
|
|
지도카(jidoka), 헤이준카(heijunka)와 같은 도구와 품질 개선 방법에 기반을 두고 있음을 볼 수 있다.
사실 중에 또 하나는 도요타에는 학맥이나 학벌을 중시하지 않는다는 것이다. 사실 도요타 생산방식의 창시자인 오노 다이찌도 고졸 학력이고,
|
|
|
지도카(jidoka)를 부여한다.
3)작업자들은 작업상태에 따라 세가지 불을 켤수 있는데 품질문제의 발생을 신호하기 위하여 사용하는 불을 안돈이라고 한다. 푸른 불은 작업이 순조롭게 진행되고 있음을 의미, 노란불은 도움을 요청하는 불, 빨란
|
|
메뉴펼치기
