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대응할 수 있다
Ⅴ. 일본기업의 인사평가제도
1. 발휘행동
2. 성과평가
3. Grade 평가
Ⅵ. 일본기업의 기술적 다각화
Ⅶ. 일본기업의 고령자고용확대
1. 경과
2. 개정 고령자고용안정법
3. 조성금
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
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이사회에 조합원 대표가 임명되느냐에 달려 있다. 핀란드에서 가장 잘 운용되는 모범적인 제도는 협동조합과 주요 자회사의 이사회에 동일한 조합원 대표가 참여하는 협동조합이다.
Ⅴ. 결론 및 시사점
지배구조의 혁신이란 가장 유능한 경
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이기 때문에, 동시에 물자에 앞서 인간을 존중한다는 것은 상식이기 때문에 ‘기본’은 포스코가 지향하는 규범이면서 동시에 가장 포스코 다운 개념이다. 포스코의 기업상은 건실한 재무구조, 미래의 성장을 위하여 진취적이어야 하며, 기
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지배력
3) 내부시장의 활용
4) 시너지 효과 창출
5) 호의적인 환경 및 잠재적 이윤
3. 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높은 이유에 대한 사례
1) 범위의 경제성을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) LG
(2) 삼성
(3) 현대중
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이우광, “지주회사제도에 대한 외국의 운용사례 연구”,『상장협』 제49호, 2004.3.
최도성, “지주회사제도의 운영과 효율화 방안”, 『상장협』 제43호, 2001.3.
이은정, “ 지주회사제도 -(주)LG사례를 중심으로-”, 좋은기업지배구조, 2003.6.
이
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