|
업무를 수행하는 것이 아니라 지식을 응용해 결과를 창출하고 둘째 지식경영에서 추구하는 바람직한 자신의 노하우를 기업의 노하우로 전환하는 작업이 수행 되었고, 셋째 개인의 지식을 조직적으로 공유 해였고 넷째 지식은 창조는 개인으
|
|
|
신지식특허인으로 선정된 이들에게「신지식특허인」패를 수여하고, 보도자료와 특허청 홈페이지를 통해 그 사례를 널리 전파하여 많은 사람들이 공유할 수 있도록 하였다.
신지식특허인들을 활동분야별로 살펴보면, 벤처기업인이 전체 59명
|
|
|
엘리트 계급
6.3 보보스(BOBOS: Bourgeois Bohemians의 합성어)의 신 지식인
6.3.1 부르주아계급의 부상
6.3.2 새로운 보헤미안의 등장
6.3.3 부르주아의 반격
6.3.4 새로운 문화창출: 보보들의 균형
7. 지식창조의 SECI 모델: 암묵지와 형식지간의 변환
|
|
|
업의 개관
1. 이동통신 시장의 변화
1) 무선호출
2) 이동전화
2. 이동통신기업의 성장과정
1) IMF 이전
2) IMF 이후의 경쟁양상
3) 차세대 기술의 경쟁
Ⅲ. SK텔레콤의 기업개요
Ⅳ. SK텔레콤의 태동
Ⅴ. SK텔레콤의 지식경영
1. 지식공유
|
|
|
기업이미지 광고와 홍보 등으로 기업 및 제품의 인지도와 이미지를 지속적으로 높여 나가야 한다.
셋째, 시장점유율을 확대를 위한 판매본부, 서비스 본부 등을 구성하여 지역밀착경영을 추진을 해야한다.
4. 기술 및 연구개발 전략
2현대그룹
|
|
|
지식경영, 지식의 범위 (data-> 정보-> 지식-> 지혜), 암묵지(tacit knowledge), 형식지(explicit)
41. 무서관리 시스템(EDMS), 구조적, 반구조적 지식
42. 정보와 공급사슬 관리 , 채찍효과, 인공지능(Artificial intelligence)
43. 전문가시스템, 추론엔진(Interface en
|
|
|
이전 제도에 관한 연구"
윤권순, 임근영 (2002. 5) "특허기술이전 활성화 방안에 관한 연구" 한국발명진흥회 지식재산권연구센터
이갑수 (2004. 6) "선진국의 중소기업 육성정책과 시사점" 삼성경제연구소
이금동 (2005) "기술이전과 중소기업의
|
|
|
기업이 어떤 형태의 시스템을 필요로 하는 지 파악하 는 데는 효과적이다. 그러나 대부분 개선및 보완 필요성을 느끼게 되 는 등 장기적으로 봤을 때는 바람직하지 않다.
4.조직의 변화
가장 중요한 것은 조직이 지식경영 문화로 바뀌는 것이
|
|
|
지식정보화 시대의 최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경제학원론, 경문사 1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 수립절차
3. SWOT분석
4. 마이클포터의 5 Force 모형
5. 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방
|
|
|
경영진이 대면접촉을 함으로써 공동으로 문제를 인지하고 해결
- 강사와 연수생으로 선발되는 것이 선망의 대상이 되고 경력관리에도 도움이 될 때, 그 기업의 연수시스템은 성공
3) 새 시대 리더를 양성하는 데 초점을 맞춘 커리큘럼을 개발
|
|
메뉴펼치기
